Η κατάθλιψη χτύπησε και σε μένα την πόρτα.

 Η κατάθλιψη χτύπησε και σε μένα την πόρτα.

Η κατάθλιψη μου ξεκίνησε από μικρή ηλικία, θυμάμαι από τα 18 μου. Το πάλευα, το πάλευα, το πάλευα, έκανα συζητήσεις γι' αυτό με ειδικούς...

Το είχα συνειδητοποιήσει από την αρχή μέχρι που έφτασα στην ηλικία των 50 χρόνων και εκεί χρειάστηκα και θεραπεία με φάρμακα.

Η επιτυχία και οι προσδοκίες των ανθρώπων για μένα ήταν κάτι που δεν άντεξα. Πίστεψα ότι δεν μπορούσα να ανταποκριθώ σε αυτό που είχαν φτιάξει στο μυαλό τους για μένα. Πίστευα ότι δεν μπορούσα να δώσω αυτά που ήθελαν.

Είναι υπέροχο να σε χειροκροτούν, να σε θαυμάζουν και να φτιάχνουν συνθήματα για σένα, αλλά η ευθύνη είναι μεγάλη- όσο και αν αυτό ακούγεται ναρκισσιστικό.

Όσον αφορά την κατάθλιψη δεν μπορούν μόνο οι ειδικοί και τα φάρμακα να σε βοηθήσουν.

Χρειάζεται υποστήριξη από την οικογένειά σου. Και εγώ στάθηκα τυχερός γιατί την είχα σε υπέρτατο βαθμό.

Όμως υπάρχει ένα πρόσωπο που μου έδωσε δύναμη και ελπίδα. Είναι η κόρη μου η Νικολέτα. Μου θύμισε ότι το φως της ζωής είναι πιο δυνατό από το σκοτάδι που έχουμε μέσα μας. Της το χρωστάω. Αυτή είναι η σωτηρία μου...

Βασίλης Παπακωνσταντίνου & Ελένη Ράντου ,πριν 24 χρόνια με τη νεογέννητη Νικολέτα!

Πώς αλλάζοντας τον τρόπο σκέψης, θα γίνεις πιο επιτυχημένος

 

​Παίρνουμε περίπου 35,000 αποφάσεις την ημέρα. Μερικές είναι πολύ απλές, για παράδειγμα “τι να φορέσω”, “ποιον να πάρω τηλέφωνο”, “να πάρω το ασανσέρ ή να πάω με τα πόδια”. Και φυσικά, δεν είναι δυνατό να ζυγίσεις τα υπέρ και τα κατά της κάθε σου απόφασης.

Κάποιες αποφάσεις όμως είναι πολύ σημαντικές, γιατί έχουν μεγάλο αντίκτυπο σε εμάς τους ίδιους. Για παράδειγμα, έχεις αποδεχθεί ή απορρίψει μία δουλειά που σε έκανε να κάνεις μία στροφή στην επαγγελματική ή και την προσωπική σου ζωή; Είχες ποτέ μία ιδέα που ήθελες να μοιραστείς με την ομάδα σου σε ένα meeting, αλλά αποφάσισες να μην το κάνεις γιατί φαινόταν υπερβολικά καινοτόμα και φιλόδοξη; Όταν βαδίζεις προς το άγνωστο ή όταν οι πιθανότητες δεν είναι με το μέρος σου, είναι πολύ πιθανό να αποφασίσεις να μην ρισκάρεις – ό,τι και αν αφορά αυτή σου η απόφαση.

Γιατί κάθε ένα από αυτά τα σενάρια ενέχει κάποιο ρίσκο. Και αν μπορέσεις να συνειδητοποιήσεις πόσο επηρεάζει αυτή η “αόρατη δύναμη” τη ζωή σου, τότε μπορείς να πάρεις σημαντικές αποφάσεις χωρίς να φοβάσαι για τις πιθανές συνέπειές τους. Η επιστήμη είναι σαφής: μπορείς να βελτιώνεις την ικανότητα λήψης αποφάσεων, βελτιώνοντας παράλληλα την απόδοσή σου.

Η επιστήμη πίσω από την ανάληψη του ρίσκου

Οι επιλογές μας, αλλά και η σχέση μας με το ρίσκο, δεν καθορίζουν απλά την πορεία της ζωής μας, αλλά αποτελούν τον πυρήνα της προσωπικότητάς μας και αντικατοπτρίζουν τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε τον κόσμο. Υπάρχει ένα ευρύ φάσμα ατόμων που τολμούν να αναλαμβάνουν ρίσκα – από εκείνους που ρισκάρουν συνέχεια μέχρι εκείνους που προτιμούν την πιο ασφαλή διαδρομή και υπάρχουν κι εκείνοι που βρίσκονται κάπου στο μέσο.

Σε ατομικό επίπεδο, παίρνεις ορισμένες φορές τα ρίσκα σου ανάλογα με την περίσταση. Για παράδειγμα, μπορεί να είσαι πολύ επιφυλακτικός σε έναν τομέα της ζωής σου και ριψοκίνδυνος σε κάποιον άλλον. Η ανάληψη ρίσκου κορυφώνεται κατά την περίοδο της εφηβείας, σύμφωνα με έρευνα του University College London, ενώ μεγαλώνοντας και αναλαμβάνοντας ολοένα και περισσότερες ευθύνες, μαθαίνουμε να ζυγίζουμε τα υπέρ και τα κατά της κάθε μας απόφασης σε κάθε τομέα της ζωής μας.

Κάποιες αποφάσεις, όμως, εμπεριέχουν μεγάλο ρίσκο και οι συνέπειές τους είναι καταστροφικές. Σκέψου για παράδειγμα κάποιες απερίσκεπτες οικονομικές αποφάσεις που οδήγησαν στην παγκόσμια οικονομική κρίση. Σύμφωνα με έρευνα που δημοσιεύτηκε στο Scientific Reports, ορμόνες όπως η κορτιζόλη και η τεστοστερόνη σχετίζονται με την ανάληψη ρίσκου σε οικονομικό επίπεδο, το οποίο θα μπορούσε ενδεχομένως να επηρεάσει τις οικονομικές αγορές. Όπως υποστηρίζει το BBC, “εφόσον οι άνδρες εμφανίζουν υψηλότερα επίπεδα τεστοστερόνης από τις γυναίκες, είναι πιο πιθανό να θέλουν να λειτουργούν πιο αυθόρμητα, παρόλο που και τα δύο φύλα έχουν την ίδια ροπή αναφορικά με την ανάληψη ρίσκου”.

Ξέρουμε, όμως, ότι η ανάληψη ρίσκου μπορεί να βελτιώσει την επαγγελματική και προσωπική μας ζωή – ακόμα και να αλλάξει τον κόσμο γύρω μας. Βαδίζοντας προς το άγνωστο, εξελισσόμαστε, αποκτάμε νέες εμπειρίες και καλλιεργούμε τις δεξιότητές μας. Αν λοιπόν επαναπροσδιορίσουμε τον ρόλο που παίζει το ρίσκο στη ζωή μας, μπορούμε να πάρουμε αποφάσεις με περισσότερη διαύγεια, μειώνοντας τις αρνητικές τους συνέπειες.

Το θέμα είναι να ξέρουμε τι αποτελεί ρίσκο και τι όχι. Ο βραβευμένος με Nobel ψυχολόγος και συγγραφέας του Thinking Fast and Slow, Daniel Kahneman, υποστηρίζει ότι έχουμε μία τάση αποστροφής προς το ρίσκο – “loss aversion”. Αυτό σημαίνει ότι υπερεκτιμάμε τις πιθανότητες να πάει κάτι στραβά, με αποτέλεσμα να δειλιάζουμε. Κι όμως, μπορούμε να εξασκηθούμε και να είμαστε πιο προσεκτικοί αναφορικά με ό,τι αποτελεί ρίσκο, αλλά και για τι αξίζει να ρισκάρουμε.

Από τη στιγμή που η κορτιζόλη, η ορμόνη του άγχους, μπορεί να εμποδίσει την κρίση μας σε ό,τι έχει να κάνει με την αξιολόγηση ενός ρίσκου, με αποτέλεσμα να μας κάνει να εστιάζουμε μόνο στα αρνητικά, ένα πολύ απλό βήμα που μπορούμε να κάνουμε είναι να μειώσουμε το στρες. Η νευροεπιστήμονας Tara Swart, προτείνει να “σιωπήσουμε τον εγκέφαλο” “silencing the mind” με διάφορες τεχνικές mindfulness: σωστές αναπνοές ή απλά να πάμε μία βόλτα.

Και επειδή το ρίσκο είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με το άγχος μας για την αποτυχία, μπορούμε να αυξήσουμε την ανάληψη ρίσκου αν μάθουμε να αντιμετωπίζουμε την αποτυχία σαν ένα μάθημα. Σύμφωνα με τον ψυχολόγο Michael Gervais, μπορούμε να εκπαιδεύσουμε τον εαυτό μας να ξεπεράσει την φυσική του τάση αποστροφής του ρίσκου, μαθαίνοντας πως “δεν πειράζει αν αποτύχεις γιατί κάθε βραχυπρόθεσμη αποτυχία αποτελεί κομμάτι της μακροπρόθεσμης προσωπικής επιτυχίας μας.”

Υιοθετώντας έναν τέτοιο τρόπο σκέψης, μπορείς να δεις την μεγάλη εικόνα, να σκεφτείς διαφορετικά, να αναλάβεις ρίσκα και να βελτιώσεις την απόδοση και την δημιουργικότητά σου. Αυτός ο τρόπος σκέψης έχει βοηθήσει τόσους πολλούς ανθρώπους να επιτύχουν σε κάθε τομέα – ιδιαίτερα στον κόσμο των επιχειρήσεων, όπου η ανάληψη ρίσκου είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχία. Γιατί κάποιες φορές το μεγαλύτερο ρίσκο από όλα είναι να μην προσπαθείς ποτέ.

Πώς θα ρισκάρεις περισσότερο χωρίς να αγχώνεσαι για την αποτυχία; Τα Μικροβήματα που ακολουθούν θα σε βοηθήσουν να τα καταφέρεις:

Μικροβήματα για να παίρνεις περισσότερα ρίσκα
1. Στην αρχή κάθε εβδομάδας πρόσθεσε ένα μεγάλο στόχο στη λίστα υποχρεώσεών σου.
Συνήθως υπερεκτιμάμε τις πιθανότητες της αποτυχίας, κάτι που μας κάνει να δειλιάζουμε και να μην κάνουμε πράξη τις φιλόδοξες και καινοτόμες ιδέες μας. Καταγράφοντάς τες όμως, φαίνονται πιο χειροπιαστές και πιο εφικτές.

2. Βάλε μία καθημερινή 5λεπτη υπενθύμιση για διαλογισμό.
Όταν νιώθεις άγχος και στρες, οι αρνητικές σκέψεις σε κατακλύζουν. Λίγα μόλις λεπτά διαλογισμού – ή ακόμα και μία σύντομη βόλτα – σε βοηθούν να αποβάλλεις τις αρνητικές σκέψεις και την αρνητική αυτοκριτική και σε ενθαρρύνουν να ρισκάρεις.

3. Ανάλαβε καθημερινά μικρά ρίσκα
Για παράδειγμα, αν ντρέπεσαι να μιλήσεις μπροστά σε κοινό και το αφεντικό σου σού δίνει την ευκαιρία να παρουσιάσεις το επόμενο, team meeting, άδραξέ την. Κάθε μικρή κίνηση που σε βοηθάει να αφήσεις για λίγο την comfort zone σου, σε βοηθάει να καλλιεργήσεις την εσωτερική σου δύναμη και να αναλάβεις περισσότερα ρίσκα.

Αρχική δημοσίευση στο www.thriveglobal.gr

50.000 χρήστες των Facebook & Instagram στο στόχαστρο παρακολούθησης

Η μητρική εταιρεία του Facebook, η Meta, απέστειλε ειδοποιήσεις σε 50.000 χρήστες του Facebook και του Instagram, σύμφωνα με την οποία οι λογαριασμοί τους κατασκοπεύτηκαν από «προς ενοικίαση» εμπορικά συστήματα παρακολούθησης σε όλο τον κόσμο




Οι χρήστες στοχοποιήθηκαν από επτά οντότητες και βρίσκονται σε περισσότερες από 100 χώρες, σύμφωνα με την ενημέρωση που δημοσίευσε σήμερα η Meta.

Στους στόχους περιλαμβάνονται δημοσιογράφοι, αντιφρονούντες, επικριτές αυταρχικών καθεστώτων, οικογένειες αντιπολιτευμένων και ακτιβιστές ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Η παρακολούθηση αποκαλύφθηκε μετά από μια πολύμηνη έρευνα κατά την οποία η Meta εντόπισε τις ομάδες κατασκοπείας και τις απομάκρυνε από τις πλατφόρμες.

«Αυτές οι εταιρείες αποτελούν μέρος μιας εκτεταμένης βιομηχανίας που παρέχει παρεμβατικά εργαλεία λογισμικού και υπηρεσίες παρακολούθησης αδιακρίτως σε οποιονδήποτε πελάτη – ανεξάρτητα από το ποιον στοχεύουν ή τις παραβιάσεις των ανθρωπίνων δικαιωμάτων που ενδέχεται να επιτρέψουν», αναφέρει η Meta.

«Αυτή η βιομηχανία "εκδημοκρατίζει" αυτές τις απειλές, καθιστώντας τις διαθέσιμες σε κυβερνητικές και μη κυβερνητικές ομάδες που διαφορετικά δεν θα είχαν αυτές τις δυνατότητες».

Μια πιο λεπτομερής έκθεση που κυκλοφόρησε από τη Meta κατονόμασε έξι από τις επτά εταιρείες και χαρακτήρισε μια από τις οντότητες ως άγνωστη. 4 από τις 7 —Cobwebs Technologies, Cognyte, Black Cube και Bluehawk CI— έχουν έδρα στο Ισραήλ, με τις άλλες τρεις να βρίσκονται στην Κίνα, την Ινδία και τη Βόρεια Μακεδονία.

Αποκαλύφθηκαν τα πέντε ένοχα μυστικά του Facebook

Από την πρώτη στιγμή της λειτουργίας του το Facebook συγκέντρωνε αρνητικές κριτικές για διαφόρων ειδών ζητήματα. Τα τελευταία χρόνια η πλατφόρμα που δημιούργησε τον κόσμο των social media έχει τεθεί στο μικροσκόπιο διαφόρων Αρχών σε όλο τον κόσμο για ζητήματα που άπτονται των τακτικών της, της ασφάλεια των προσωπικών δεδομένων των χρηστών της κ.α. Μια σειρά από εσωτερικά έγγραφα του Facebook περιήλθαν στην κατοχή της Wall Street Journal η οποία δημοσίευσε κάποια από αυτά αποκαλύπτοντας μια σειρά από γεγονότα που η διοίκηση της πλατφόρμας προσπάθησε να κρατήσει μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας.

Προστασία των VIP

Το Facebook έχει θέσει μια σειρά από κανόνες συμπεριφοράς των χρηστών της και τον έλεγχο των αναρτήσεων τους για να διαπιστωθούν τυχόν παραβάσεις που επιφέρουν κυρώσεις τον έχει παραδώσει σε ένα δίκτυο συνεργατών της που δεν αποτελούν όμως εργαζομένους της.

Αποκαλύπτεται ότι το Facebook είχε δημιουργήσει ένα σύστημα το οποίο ονομάζεται «XCheck» ή «cross check» το οποίο η πλατφόρμα είχε εγκαταστήσει στους λογαριασμούς πολλών επωνύμων χρηστών της (πολιτικών, καλλιτεχνών, αθλητών κ.α.). Το σύστημα αυτό διοχέτευε τις αναρτήσεις αυτών των VIP χρηστών του Facebook σε ένα τμήμα εργαζομένων της πλατφόρμας και όχι στο δίκτυο των συνεργατών της. Η εντολή που είχαν οι εργαζόμενοι της πλατφόρμας ήταν να επιτρέπουν στους VIPS (στο μέτρο του δυνατού φυσικά) να παραβαίνουν τους κανόνες λειτουργίας της πλατφόρμας χωρίς να αντιμετωπίζουν κάποιο πρόβλημα.

«Χαλαρή» αντιμετώπιση εμπορίας ναρκωτικών και διακίνησης ανθρώπων

Από τα έγγραφα που έχει στην κατοχή της η WSJ φαίνεται ότι οι εργαζόμενοι του Facebook όταν εντόπιζαν περιπτώσεις όπου είτε το Facebook είτε κάποια από τις άλλες πλατφόρμες οι οποίες του ανήκουν (π.χ Instagram) χρησιμοποιούνταν για διακίνηση ναρκωτικών και ανθρώπων ειδοποιούσαν τους προϊσταμένους τους και την διοίκηση αλλά η αντίδραση τους ήταν όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά «χαλαρή» ή «αδύναμη».

Σε μια περίπτωση στο Instagram αναρτήθηκε κανονική αγγελία πώλησης ανθρώπων χωρίς η διοίκηση του Facebook να προχωρήσει στην λήψη κάποιων μέτρων και τελικά κινητοποιήθηκε όταν το θέμα πήρε κάποια έκταση και η Apple θορυβήθηκε και απείλησε το Facebook με διακοπή της συνεργασίας τους κάτι που φυσικά δεν ήθελε σε καμία περίπτωση.

Γνώριζαν για την τοξικότητα του Instagram

Από τα έγγραφα που διέρρευσαν επιβεβαιώθηκε η είδηση που δημοσιεύθηκε πριν από δέκα μέρες ότι δηλαδή το Facebook είχε στη διάθεση του έρευνες που έδειχναν ότι το Instagram, το οποίο του ανήκει, είναι ιδιαίτερα επιβλαβές για ένα μεγάλο ποσοστό των νεαρής ηλικίας χρηστών και ειδικά για τα κορίτσια. Φυσικά δεν δημοσιοποιήθηκε τίποτε ούτε έγιναν κάποιες κινήσεις για να αλλάξει κάτι στα προβλήματα που εντόπιζαν οι μελέτες.

Μήνυση από μετόχους

Μια ακόμη πολύ ενδιαφέρουσα αποκάλυψη είναι ότι κάποιοι μέτοχοι του Facebook έχουν υποβάλει μήνυση εναντίον της διοίκησης επειδή όπως υποστηρίζουν η εταιρεία δέχτηκε ένα επώδυνο συμβιβασμό με τις αμερικανικές Αρχές για το σκάνδαλο με την διαρροή προσωπικών δεδομένων δεκάδων εκατ. χρηστών της πλατφόρμας. Το Facebook συμφώνησε τελικά σε ένα πρόστιμο ύψος 5 δις δολαρίων.

Οι μέτοχοι του Facebook υποστηρίζουν ότι η εταιρεία δεν πάλεψε όσο έπρεπε την υπόθεση και έσπευσε να την κλείσει όπως όπως αποδεχόμενη αυτό το τεράστιο πρόστιμο ώστε να μην προχωρήσει η έρευνα και να προστατευτεί ο ιδρυτής και επικεφαλής της Μαρκ Ζάκερμπεργκ από τυχόν προσωπικές ευθύνες που είχε.

Προπαγάνδα

Στον χορό των αποκαλύψεων μπήκαν και οι New York Times οι οποίοι αναφέρουν σε ρεπορτάζ τους ότι το Facebook έχει ξεκινήσει μια καμπάνια προώθησης σε λογαριασμούς χρηστών θεμάτων με θετικό περιεχόμενο για την εταιρεία. Τα θέματα αυτά φθάνουν στους χρήστες ως «ειδήσεις» στις εφαρμογές news feed με στόχο να βελτιωθεί η εικόνα του Facebook .

 

www.naftemporiki.gr

To Google Pay διαθέσιμο τώρα και στην Ελλάδα - Τι προσφέρει

Το Google Pay, η υπηρεσία που απλοποιεί τις ανέπαφες πληρωμές, ήταν μέχρι πρότινος διαθέσιμη στην Ελλάδα μέσω των εφαρμογών συνεργαζόμενων τραπεζών. Την προηγούμενη εβδομάδα, η εταιρεία έξανε ένα σημαντικό βήμα ώστε οι χρηματικές συναλλαγές να γίνονται πιο εύκολα και με ασφάλεια, δίνοντας πρόσβαση στην υπηρεσία Google Pay, σε όλους τους Έλληνες χρήστες κινητών Android.

Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, «η χρήση του Google Pay γίνεται με εύκολο τρόπο: προσθέτουμε απλά στην εφαρμογή μια πιστωτική, χρεωστική ή προπληρωμένη κάρτα (Visa, Mastercard), των συνεργαζόμενων τραπεζών και το Android smartphone σας μετατρέπεται σε πορτοφόλι. Το Google Pay είναι ήδη διαθέσιμο από την Alpha Bank, ενώ σύντομα η υπηρεσία θα είναι διαθέσιμη και από τη Eurobank.

Η νέα εφαρμογή Google Pay θα προσφέρει από τη πρώτη στιγμή δημοφιλείς και χρήσιμες υπηρεσίες, όπως το “tap and pay” – για εύκολες ανέπαφες συναλλαγές σε καταστήματα ή μέσα μαζικής μεταφοράς – κάνοντας απλούστερη τη χρήση πολλών καρτών και παρέχοντας τη δυνατότητα αναζήτησης συναλλαγών για να παρακολουθείτε το ιστορικό σας και να ελέγχετε τα έξοδα σας.

Μαζί με την εφαρμογή για Android θα κυκλοφορήσει στην Ελλάδα και το Google Pay για Wear OS, κάνοντας την εμπειρία “tap and pay” ακόμα πιο απλή με τη χρήση του smartwatch σας. Σταδιακά, η εφαρμογή θα εμπλουτιστεί με άλλες υπηρεσίες, διαθέσιμες και σε περισσότερες πλατφόρμες.

epixeiro.gr

Το κατοχικό RM - μια ξεχασμένη ιστορία

Το κατοχικό RM - μια ξεχασμένη ιστορία



Τον Απρίλιο του 1941 οι Γερμανοί δεν είναι ότι κατέλαβαν απλώς την Ελλάδα -είναι ότι έπεσαν πάνω της σαν τις ακρίδες. Αν και γρήγορα μετέθεσαν την προσοχή τους σε άλλα μέτωπα, στάθμευσαν εδώ ένα ισχυρό στρατό κατοχής, όπως και οι Ιταλοί. Τη συντήρησή τους υποχρεωνόταν να αναλάβει η κατακτημένη χώρα.
Θα περίμενε κανείς, στο πλαίσιο έστω της ανισότητας που διέπει τις σχέσεις κατακτημένου - κατακτητή, να υπάρξει κάποια συνεννόηση για τη μορφή που θα έπαιρνε αυτή η «συντήρηση»: τι θα περιλαμβάνει, με ποιο ρυθμό, με ποιους περιορισμούς, ώστε να μείνει κάτι για τους ντόπιους. Γιατί μπορεί να κρατάς το μαχαίρι, αλλά να γονατίσει και να διαλυθεί ο άλλος δεν σε συμφέρει· θα πάψει να σου προσφέρει.
Τίποτα τέτοιο δεν συνέβη. Μάλιστα, οι Γερμανοί προέβησαν σε μια απίστευτη πατέντα οι λεπτομέρειες της οποίας σήμερα, ογδόντα χρόνια μετά, έχουν λίγο πολύ ξεχαστεί: Άρτια προετοιμασμένοι, έφεραν στην Ελλάδα από την πρώτη μέρα δύο κινητές τυπογραφικές μονάδες. Σ’ αυτές εκτύπωναν καθημερινά χιλιάδες χαρτάκια χωρίς αντίκρισμα, που είχαν βαφτίσει Μάρκα του Ράιχ (Reichsmark, RM). Αυτά τα παράδοξα χαρτονομίσματα, μιας όψης μάλιστα, δίνονταν στους στρατιώτες κατά την έξοδό τους από τη μονάδα, για το εστιατόριο, το καφενείο, το ζαχαροπλαστείο, τα τσιγάρα στο περίπτερο ή για πιο ακριβά ψώνια σε όλα τα εμπορικά.
Το κατοχικό RM είχε αυθαίρετη ισοτιμία 1 = 50 δραχμές (και λίγο μετά 60 δρχ.). Η ακριβής ισοτιμία δεν έχει καμία σημασία. Είτε στις 5 δραχμές οριζόταν είτε στις 500, πάλι θα ήταν αδιάφορο, αφού οι Γερμανοί στρατιώτες εφοδιάζονταν καθημερινά με πρακτικά ανεξάντλητο αριθμό.
Μια πιο χρήσιμη λεπτομέρεια είναι ότι το κατοχικό RM δεν ήταν το «κανονικό» Reichsmark. Δεν εκδιδόταν από την κεντρική τράπεζα της Γερμανίας αλλά από το Reichskreditkassen (βλ. τη λέξη στη φωτογραφία των 2 RM), το Ταμείο Οικονομικής Διαχείρισης των κατεχόμενων χωρών και αποτελούσε στην πράξη το «χρήμα της Βέρμαχτ». Η κυκλοφορία του δεν επιτρεπόταν καν εντός της Γερμανίας -μόνο στις κατακτημένες χώρες.
Τι σημασία είχε αυτό; Ότι δεν μπορούσε να αξιοποιηθεί ως συνάλλαγμα, για εισαγωγή εμπορευμάτων. Συνεπώς, για την κατεχόμενη χώρα και τους κατοίκους της, δεν είχε την παραμικρή αξία. Ήταν απλώς ένα χαρτάκι για να γίνεται η αρπαγή εμπορευμάτων με τάξη και ευγένεια. Για πολλούς λόγους, η γερμανική διοίκηση δεν ήθελε ο στρατός να μεταβληθεί σε μάζα βιαστών και πλιατσικολόγων. Περιστατικά αυθαίρετης ατομικής βίας ή διαφθοράς των αξιωματικών και στρατιωτών τους, τα τιμωρούσαν συνήθως αυστηρά.


Σχεδιάστηκε λοιπόν αυτή, η άλλη μέθοδος. Αντί να μπει ο Γερμανός στρατιώτης σε ένα -ας πούμε- υποδηματοπωλείο με κραυγές και το όπλο προτεταμένο, θα μπει σαν κύριος. Θα καλημερίσει, θα ρωτήσει τον επιχειρηματία τι του προτείνει να δοκιμάσει -ωραία αυτή η δερμάτινη σειρά! Θα διαλέξει δύο ζευγάρια για αυτόν κι από ένα για τη γυναίκα και τα δύο παιδιά του στη Γερμανία, θα πληρώσει με χαρτάκια, θα πάρει τα ρέστα του και θα φύγει. Κατόπιν θα πάει στο ταχυδρομείο και θα στείλει στην οικογένεια τα τρία ζευγάρια, μαζί με μερικές αθηναϊκές λιχουδιές και αναμνηστικά. Ακόμα και τα ταχυδρομικά τέλη για το δέμα, θα τα πληρώσει με κατοχικά RM.
Υπάρχει μάλιστα σε όλη αυτή την θεατρική παράσταση και μια ωραία, συμπληρωματική λεπτομέρεια: Τα ρέστα, καταβάλλονται σε δραχμές, που έχουν μεγαλύτερη αξία από την (ανύπαρκτη) των RM. Και δαρμένος δηλαδή ο εκάστοτε επιχειρηματίας, που εισπράττοντας χαρτάκια ξεπουλά εμπορεύματα τα οποία δεν θα αναπληρώσει ποτέ, και κλαμένος στο τέλος, αφού επιστρέφει δραχμές!
Για αυτό πολλοί καταστηματάρχες, όταν μετά τις πρώτες μέρες έγινε αντιληπτό τι σήμαινε το σκηνικό, επιχειρούσαν να μην «εισπράττουν» καν τα RM, ώστε να μην υποχρεώνονται να επιστρέψουν δραχμές! Απλώς, χάριζαν τα εμπορεύματά τους στους Γερμανούς. Την ίδια στιγμή οι Γερμανοί επιδίωκαν ακριβώς το αντίθετο, δηλ. να «χαλάνε» RM σε κάθε αγορά τους ώστε να αποκτούν δραχμές.
Χαρακτηριστικό το περιστατικό που μεταφέρεται από τον Αμερικανό Λερντ Άρτσερ, στο Βαλκανικό του Ημερολόγιο: «(...) ο Τζορτζ μου είπε ότι, τις προάλλες που ήταν στου Ζώναρς, είδε ένα Γερμανό αξιωματικό να κερνάει τα ποτά στην παρέα του και να πληρώνει με ένα χαρτονόμισμα των πεντακοσίων μάρκων, αρνούμενος να δεχτεί ρέστα οτιδήποτε άλλο εκτός από δραχμές. Αργότερα, στο εστιατόριο του πάνω ορόφου, διέκρινε τον ίδιο Γερμανό να πληρώνει το μεσημεριανό του με ένα άλλο χαρτονόμισμα των πεντακοσίων μάρκων, χωρίς να χρησιμοποιεί τις δραχμές που είχε πάρει για ρέστα».
Όπως ήταν αναμενόμενο, με τα χωρίς αντίκρισμα «χρήματα» των Γερμανών εξαφανίστηκαν αστραπιαία όλα τα εμπορεύματα από τα ελληνικά καταστήματα και φυσικά δεν αναπληρώθηκαν ποτέ. Ήταν μια από τις αιτίες για την καταστροφή της δραχμής. Υπήρξαν φυσικά κι άλλες: οι καθ’ αυτό δαπάνες για τη συντήρηση του στρατού κατοχής (τροφοδοσία μονάδων, οχυρωματικά έργα και κατασκευές, μετακινήσεις, επισκευές οχημάτων και πλοίων, ρουχισμός κλπ.) ήταν ακόμα μεγαλύτερες.
Την ίδια στιγμή, η κυβέρνηση δοσίλογων απέτυχε να μετριάσει τις απαιτήσεις των Γερμανών, ακυρώνοντας το βασικότερο επιχείρημα για την ύπαρξή της. Δεν της έμενε παρά να τα βάλει θεαματικά με τους μικρούς καταστηματάρχες που μπροστά στα χαρτάκια των Γερμανών έκρυβαν τα εμπορεύματά τους -θαρρείς κι έπρεπε αλήθεια να τα παραδώσουν!
Στην ήδη φτωχή Ελλάδα το «ευγενικό» πλιάτσικο του Απριλίου - Ιουλίου 1941 οδήγησε πολύ γρήγορα στο λιμό του χειμώνα ‘41-42 και τον τεράστιο αριθμό θυμάτων. Ένα έγκλημα για το οποίο ελάχιστοι πλήρωσαν. Τουλάχιστον ας έχουμε υπόψη πώς συντελέστηκε.

Τι είχαν πει οι Ρωμαίοι για τους Έλληνες;

Τι είπαν οι Ρωμαίοι για τους Έλληνες

(Δεν κάνει κακό να κοιταζόμαστε ενίοτε και στον καθρέπτη της Ιστορίας μας!)

Ο Ρωμαίος συγκλητικός Μενένιος Άπιος που έζησε στην Ελλάδα επί ρωμαιοκρατίας, έστειλε επιστολή στον ανθύπατο Ατίλιο Νάβιο, που τοποθετήθηκε στην Αχαΐα ως διοικητής, στην οποία επιστολή αναλύει τους χαρακτήρες των Ελλήνων για να τον διευκολύνει να τους διοικήσει καλύτερα.

Η επιστολή αυτή μεταφράστηκε από τα Λατινικά από τον Κωνσταντίνο Τσάτσο και επειδή δεν έχει χρονολογία γραφής, εικάζεται, ότι πρέπει να γράφτηκε στα προχριστιανικά χρόνια.

Η πρώτη δημοσίευση έγινε στο περιοδικό Νέα Εστία, Ο Κωνσταντίνος Τσάτσος αναδημοσίευσε το κείμενο στο βιβλίο του «Αφορισμοί και διαλογισμοί (β’ σειρά)» (Εστία, 2η έκδ. 1970, σελ. 243 κ.ε.)

Είπαν οι Ρωμαίοι για τους Έλληνες

Γράφει λοιπόν Μενένιος Άπιος στον Ατίλιο Νάβιο συνοπτικά:

«Είναι περίεργο, ότι μια πόλη, η Ρώμη, πως έφθασε να κυβερνά από τον Περσικό κόλπο έως τη Μαυριτανία, από τους Αιθίοπες ως την Καληδονία, δηλαδή από τη Βρετανία ως το Ιράκ, ως την Περσία, από την Αφρική έως και την Ευρώπη.

Όμως σ’ αυτούς τους λαούς έχουμε υποχρέωση να τους παρέχουμε ασφάλεια και ευημερία.


Ο πρώτος, που το εφάρμοσε αυτό, ήταν ο Αλέξανδρος. Ευτυχώς που πέθανε νέος, γιατί δε θα μπορούσαμε να κυριαρχήσουμε εμείς.

Πρέπει να κατασκευάζουμε υδραγωγεία, δρόμους, γέφυρες και τεχνικά έργα που κάνουν τη ζωή των ανθρώπων πιο άνετη.

Πρέπει ακόμα να προάγουμε τη μόρφωση, τη σοφία, την ποίηση και την τέχνη στις δυτικές επαρχίες, γιατί αλλού το έπραξαν και το πράττουν και τώρα ακόμα οι Έλληνες.

Μάθε φίλτατέ μου Ατίλιε, για να είμαστε κοσμοκράτορες πρέπει να είμαστε και ιππότες στη συμπεριφορά μας.

Οι Έλληνες είναι πιο εγωιστές από μας και από όλα τα έθνη.

Κατά το ρητό του Πρωταγόρα για τους Έλληνες «Πάντων χρημάτων μέτρον» και εννοούσε το Έλληνα.

Ο Έλληνας είναι άτομο αδέσμευτο, αυθαίρετο, ατίθασο και ελεύθερο. Υψώνει το εγώ του.

Αυτοί πρώτοι οι Έλληνες σκέφθηκαν πηγαία.

Χάρη σ’ αυτούς τους Έλληνες σκεφτόμαστε κι εμείς. Βλέπουμε με τα μάτια τα δικά τους.

Η σκέψη των Ελλήνων δεν μπαγιατεύει, είναι πάντα επίκαιρη και δροσερή.
Το μυαλό των Ελλήνων είναι η πηγή του καλού και του κακού. Το μυαλό τους δημιούργησε ιδανικά πολιτικά συστήματα, αλλά το εγώ τους καταστρέφει ακόμα και έργα και πολιτείες.

Ο Έλληνας με τον εγωισμό του καταπατεί και έργα τέχνης και ιδανικά έργα.

Τότε που ήταν οι Έλληνες στην καταστροφική τους τάση, τους κυριαρχήσαμε. Εμείς τους κατηγορούμε αλλά άδικα, αυτοί ήταν οι πρωτοπόροι του πολιτισμού.

Ο Έλληνας περιφρονεί το νόμο. Δεν παραδέχεται άλλη κρίση μόνο τη δικιά του. Δεν πιστεύει στο νόμο, παρά μόνο αν τον συμφέρει ατομικά. Αλλάζουν νόμους κάθε τόσο κι αν δεν μπορούν, τους αντιμετωπίζουν εχθρικά, μεταχειριζόμενοι τη βία ή το δόλο. Επινοούν σοφιστικούς λόγους και οι νόμοι τους γίνονται ράκη.


Ο Έλληνας έχει αδύναμη μνήμη στα δεινά των πολιτικών. Είναι ευκολόπιστος. Δεν είναι σταθερός. Είναι ανυπόμονος. Μόλις δυσκολέψουν λίγο τα πράγματα, κάνει μεταρρυθμίσεις στους νόμους.

Για να σαγηνεύσεις την εκκλησία του Δήμου μιας ελληνικής πόλης, δώσε υποσχέσεις και θα τους έχεις με το μέρος σου. Μ’ αυτές χορταίνουν οι Έλληνες. Ανάμεσα σε λίγους Έλληνες θα βρεις εύκολα ένα Αλκιβιάδη (εννοείται επιπόλαιο και αλλοπρόσαλλο) που επάνω από την πατρίδα του ο Έλληνας βάζει το εγώ του, το ατομικό του συμφέρον.

Οι Έλληνες λίγα πράγματα σέβονται. Δίκαιος είναι ένας νόμος, αν τους εξυπηρετεί. Την ολότητα, το συμφέρον της ολότητας δεν το λογαριάζουν.

Αλλά κι εμείς οι Ρωμαίοι φοβάμαι, ότι θα καταντήσουμε ατομιστές.

Όμως οι Έλληνες στο κατήφορο είναι πρωταγωνιστές δηλαδή προς το κακό σπεύδουν γρηγορότερα, ενώ προς το καλό οδοιπορούν αργά.

Καλέ μου Νάβιε, ο Έλληνας για το συμπολίτη του αδιαφορεί, αλλά αν το πράξει, το κάνει για να δείξει την υπεροχή του.

Όμως για τους ξένους ενδιαφέρεται για να δείξει τον ανώτερο πολιτισμό του.
Ποτέ ο Έλληνας δεν παραδέχεται την αξία του ομότεχνου του, αν δε του δοθεί η ευκαιρία, τον απαξιώνει.

Δεν χαίρεται για τον έπαινο των άλλων, όμως επιχαίρει για τον ψόγο του άλλου ή των άλλων.

Ο Έλληνας είναι εγωκεντρικός.

Όταν ένας συμπολίτης του δεν αναγνωρίζεται, αδιαφορεί με το σκεπτικό, ότι αφού δεν αναγνωρίζομαι εγώ, ας μείνει κι αυτός στην αφάνεια.
Ακόμα και τους νεκρούς τους αφήνουν ατίμητους οι Έλληνες.
Το μίσος για τους Έλληνες είναι ηδονισμός. Η συναδέλφωση στους Έλληνες γίνεται, όταν συμπίπτουν τα συμφέροντά τους.

Τώρα κι εμείς οι Ρωμαίοι βαδίζουμε προς το δρόμο των Ελλήνων. Και οι δικοί μας εγωισμοί γίνονται ωμότεροι και βιαιότεροι και θα σκεπάσουν στο μέλλον τη Ρώμη.


Ο Έλληνας εφεύρε τρόπους να εκδηλώνει το φθόνο του, να γκρεμίζει τον καλύτερό του. Από τη δολοφονία προτιμά τη συκοφαντία, είναι κι αυτός ένας φόνος διακριτικός. Του αρέσει η ατίμωση.

Οι Έλληνες είναι φιλότεχνοι, αλλά και δημιουργοί του καλού και του κακού λόγου. Μιλάνε υποθετικά για κείνον που θέλουν να διώξουν και τον σκοτώνουν χωρίς να το δολοφονούν.

Η συκοφαντία είναι το αγχέμαχο όπλο τους.

Ο Έλληνας πιστεύει μόνο στη δική του γνώμη, ο δε ηγέτης δε θέλει να ακούσει και τη γνώμη των άλλων που το έργο θα γίνει τελειότερο, διότι το έργο για να τελειωθεί, πρέπει να το δουλέψουν κι άλλοι, ενώ ο Έλληνας θέλει μόνο το δικό του όνομα να ταυτιστεί με το έργο. Σε πρώτη θέση μπαίνει το εγώ και σε δεύτερο το έργο.

Οι Έλληνες πάσχουν από εγωπάθεια γι’ αυτό κι εμείς οι Ρωμαίοι που ήμασταν κατώτεροί τους, καταφέραμε και πήραμε την εξουσία από τα χέρια τους, ενώ αυτοί ήταν κοσμοκράτορες.

Κάθε έργο πρέπει να είναι συλλογικό και σε διαδοχικές γενιές να τελειώνει για να έχει μακρόχρονη πνοή. Τα έργα πρέπει να είναι υπερπροσωπικά.
Η πολιτική σκέψη στην Ελλάδα λείπει. Ο ένας πολιτικός φθείρει τον άλλο μέχρι εξοντώσεως με συνεχή σύγκρουση.

Οι Έλληνες έχουν σκέψη δυνατή και αγωνιστική διάθεση. Όμως έχουν άρρωστο χαρακτήρα. Δεν ενώνονται για να γίνει ένα έργο, αυτοκαταστρέφονται.

Γι’ αυτό οι Έλληνες υπέφεραν δεινά και θα υποφέρουν στο μέλλον τα οποία οφείλονται στη φιλοπρωτία που είναι η νόμιμη θυγατέρα του εγωισμού τους.

Μήπως υπερβάλλω γι’ αυτά που λέω για το θαυμαστό γένος των Ελλήνων; Αλλά και αυτούς που διάβασα τον Αριστοφάνη, το Δημοσθένη, τον Ευριπίδη, το Θεόφραστο, τον Επίκουρο, το Ζήνωνα και το Χρύσιππο βεβαιώνουν περίπου τα ίδια, άρα δεν είμαι άδικος. Την ύβριν οι Έλληνες την ξέχασαν.

Όταν οι Έλληνες επιδιώκουν ισότητα δεν είναι, διότι θέλουν δικαιοσύνη, αλλά ο άλλος να μην υπερέχει απ’ αυτούς. Μια και εγώ δεν αξίζω να ανεβώ υψηλοτέρα, τότε να μην ανέβεις κι εσύ.

Ο Έλληνας γεννιέται με την τάση της υπεροχής.

Οι Έλληνες είναι αφεντάδες της γνώσης και καυχώνται πολύ. Επαινούν τη δικιά τους αρετή, το δικό τους προτέρημα και υποτιμούν τα κατορθώματα των άλλων ή τις αρετές των συμπολιτών τους.

Οι Έλληνες έχουν πάθη. Οι περισσότεροι δε διδάσκονται από τα λάθη των κυβερνητών και των πολιτικών ηγεμόνων της ιστορίας τους και κάνουν τα ίδια λάθη και θα συνεχίσουν να κάνουν.

Ο τόπος των Ελλήνων είναι μακάριος, όμως οι Έλληνες δεν αφήνουν τον ηγέτη να κυβερνήσει, αλλά θέλουν οι γύρω του εκ του αφανούς να κυβερνούν αυτοί.
Οι Έλληνες μπορεί να είναι εγωπαθείς, αλλά έχουν και καλές πλευρές. Έχουν προοδέψει στο λόγο, στη σοφία, στην ποίηση, στις τέχνες, στις επιστήμες, στο εμπόριο και στον πόλεμο ακόμα κι από όλα αυτά αναβλύζει η δόξα τους.


Εμένα οι Έλληνες με γοητεύουν, είναι οι δάσκαλοί μου. Όμως όσο ο χρόνος περνά η δόξα των Ελλήνων μικραίνει κι ακόμα εξ αιτίας των ελαττωμάτων τους θα μικραίνει.

Ο εγωισμός κάνει τους Έλληνες καλούς στρατιώτες, γενναίους, ριψοκίνδυνους και τολμηρούς, αλλά δεν εκμεταλλεύονται τη δόξα τους.

Μη νομίσεις Ατίλιε, ότι όλες αυτές οι κρίσεις που γράφω είναι δικές μου, τις διδάχτηκα από τον Επίκτητο.

Νέος άκουσα τον Επίκτητο να λέει, ότι οι Έλληνες κάποτε είχαν ένα κόσμο, την Ατλαντίδα που την κάλυψαν τα νερά του ωκεανού, ήταν κόσμος προοδευμένος.

Τους Έλληνες μην τους κατηγορείς μπροστά τους ή συνεχώς, γιατί, αν ξυπνήσει η περηφάνια τους, γίνονται αμείλικτοι διώκτες.
Οι Έλληνες έχουν υπεροψία, αλλά και φιλοτιμία πρωτοφανή. Τώρα είναι γκρεμισμένοι ευγενείς. Έχουν σωρεία αντιφάσεων.
Άλλες ώρες είναι Έλληνες κι άλλες γραικύλοι, τιποτένιοι, παράδοξοι.

Μη δώσεις ποτέ στον Έλληνα την εντύπωση, ότι του αφαίρεσες την ελευθερία. Άφησέ τον να φωνάζει, να θορυβεί, να εκφράζει την πολιτική του μανία, έως εκεί που δεν θίγονται τα συμφέροντα της αυτοκρατορίας μας. Να χρησιμοποιείς αυτούς που διαφωνούν εναντίον εκείνων που αντιδρούν.

Οι διαταγές προς τους Έλληνες δεν ωφελούν, χρησιμοποίησε το διάλογο. Δίνε την εντύπωση, ότι υποχωρείς. Μην απειλείς τους Έλληνες με τις λεγεώνες.
Μην κάνεις τον παλληκαρά στους ηγήτορες των πόλεων. Άφησέ τους να κάνουν μόνοι τους ελιγμούς. Ακόμα τρέφονται με την οπτασία των περασμένων μεγαλείων τους.

Μην πολύ επεμβαίνεις στα εσωτερικά των πόλεών τους.

***

Αυτά έγραψε στην επιστολή του ο Μενένιος Άπιος που ήταν προχωρημένης ηλικίας και ύπατος, προς τον νεότερο φίλο του, τον ανθύπατο Ατίλιο Νάβιο πιθανότατα δύο δεκαετίες πριν τη γέννησή του Χριστού, όταν πλέον όλος ο Ελληνισμός ήταν υπό την εξουσία της Ρώμης.

Το ότι έχουμε και σήμερα το 2015 μ.Χ. τα ίδια προτερήματα και τα ίδια ελαττώματα που μας κατέβασαν στο τελευταίο σκαλοπάτι της συρρίκνωσής μας σημαίνει, ότι είμαστε ακραιφνείς απόγονοι των αρχαίων Ελλήνων. Όμως ας καταπολεμήσουμε τα ελαττώματά μας, διότι κινδυνεύουμε να φθάσουμε στον αφανισμό.

Αυτοκαταστραφήκαμε με τους Ρωμαίους από επιπολαιότητα, από αφέλεια μηδενιστήκαμε από τους Τούρκους.

Δυστυχώς δεν καταπολεμούμε τα ελαττώματά μας.

Το εγώ και ο ατομισμός μας είναι καρκίνωμα που συνεχίζουμε να το εκτρέφουμε συνεχώς.

Πηγές: olympia.gr

Ψηφιακός Μετασχηματισμός ή “θάνατος” για 9 στις 10 ελληνικές επιχειρήσεις μετά την πανδημία

Ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός και η τεχνολογία θα αποτελέσουν μονόδρομο για την ανάκαμψη των επιχειρήσεων στην μετα-covid εποχή, καθώς το 93% των εταιρειών της χώρας θεωρεί πως το μέλλον τους είναι ψηφιακό προκειμένου να επιβιώσουν.

Την ίδια στιγμή, 8 στις 10 (85%) των ελληνικών επιχειρήσεων σκοπεύουν να εκμεταλλευθούν στο έπακρο τα τεχνολογικά εργαλεία στα κανάλια πώλησης, προκειμένου να ανταπεξέλθουν στις νέες απαιτήσεις των καταναλωτών στην post covid εποχή. Ήδη στη διάρκεια του τελευταίου χρόνο, από την έναρξη της υγειονομικής κρίσης, περισσότερες από έξι στις δέκα εταιρείες (65%) απαντούν ότι επιτάχυναν τις προσπάθειες να ψηφιοποιήσουν τις δραστηριότητές τους.


Την ίδια όμως στιγμή, υπάρχει και μια σημαντική μερίδα των ελληνικών επιχειρήσεων, που θεωρεί ότι η μετάβαση στο νέο ψηφιακό περιβάλλον, που επέβαλλε η πανδημική κρίση, έγινε πιεστικά και αυτό θα έχει παρενέργειες στη λειτουργία τους στο μέλλον. Για την ακρίβεια, το 62% των ελληνικών εταιρειών απαντά ότι η υιοθέτηση των ψηφιακών τεχνολογιών, εν μέσω της πανδημικής κρίσης, έγινε βεβιασμένα και αυτό θα έχει παρενέργειες στο μέλλον.

Παρά την πιεστική υιοθέτηση της τεχνολογίας, περισσότερες από τις μισές ελληνικές εταιρείες, σύμφωνα με έρευνα της Focus Bari, δηλώνουν αισιόδοξες ότι η ψηφιακή μετάβαση την επόμενη ημέρα της πανδημίας θα γίνει ομαλά. Βέβαια, υπάρχει και ένα σχεδόν ισόποσο ποσοστό εταιρειών που εκτιμά ότι θα αναγκαστεί να λάβει οδυνηρά μέτρα για να προλάβει το τρένο του ψηφιακού μετασχηματισμού, που απαιτεί η post covid εποχή.
Διχασμένοι απέναντι στην τηλε-εργασία

Ενδιαφέρον είναι το εύρημα της έρευνας της Focus Bari, όσον αφορά την άποψη των επιχειρήσεων για τον καθεστώς της εξ αποστάσεως εργασίας, με τις απόψεις των εταιρειών επί του θέματος να είναι μοιρασμένες. Έτσι, ενώ το 56% τάσσεται υπέρ της τηλεργασίας, το υπόλοιπο 44% δηλώνει αντίθετο.

Οι επιχειρήσεις συμπεριλαμβάνουν στα θετικά της εξ αποστάσεως εργασίας το χαμηλότερο κόστος των ενοικίων και γενικά τα μικρότερα λειτουργικά κόστη (80%), τους μικρότερους χώρους γραφείων (53%), την αναβάθμιση του τεχνολογικού εξοπλισμού (46%) και τη μεγαλύτερη παραγωγικότητα των εργαζομένων (22%).

Στον αντίποδα, στα αρνητικά στοιχεία της εξ αποστάσεως εργασίας οι ίδιες οι επιχειρήσεις τοποθετούν την αδυναμία οικοδόμησης ενός ισχυρού κλίματος στο εσωτερικό της εταιρείας (86%). Οι επιχειρήσεις αξιολογούν ως δεύτερο πιο σημαντικό μειονέκτημα της εξ αποστάσεως εργασίας τους αυξημένους κινδύνους των πληροφοριών και των συστημάτων από ψηφιακές απειλές (51%) και τέλος, τον μειωμένο έλεγχο της παραγωγικότητας των εργαζομένων (46%).

Όπως προκύπτει από την έρευνα, που παρουσιάστηκε χθες στο συνέδριο «Restart the world του ελληνικού τμήματος του παγκόσμιου οργανισμού για την ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων ΒΝΙ, ειδικά οι μεγαλύτερης ηλικίας επιχειρηματίες βλέπουν με επιφυλακτικότητα την επιστροφή στην κανονικότητα μετά το πέρας της πανδημικής κρίσης.

Για την ακρίβεια, ένας στους τέσσερις επιχειρηματίες ηλικίας άνω των 55 ετών απαντά ότι η επιχειρηματική ζωή δεν θα επιστρέψει ποτέ στην κανονικότητα. Στις ηλικίες 45-54 το ποσοστό αυτό μειώνεται στο 12%, ενώ είναι ακόμη πιο μικρό (9%) στους επιχειρηματίες ηλικίας έως 44 ετών.

H Ελλάδα δέχεται πάνω από 2 εκατ. κυβερνοεπιθέσεις την μέρα – Πρώτος στόχος η λιανική

Η Γερμανία και η Ολλανδία είναι οι χώρες που φέρεται να ενορχηστρώνουν τις περισσότερες κυβερνοεπιθέσεις εναντίον ελληνικών “στόχων”, καθώς οι χάκερ από αυτές τις χώρες (ή από ΙΡ αυτών των χωρών) πρωταγωνιστούν στις 1.444.628 επιθέσεις (814.142 η Γερμανία και 630.486 η Ολλανδία) από τις 2.029.779 που πραγματοποιήθηκαν στις 7 Απριλίου.

Οι υπόλοιπες χώρες που συμπληρώνουν την πεντάδα αυτών με τις συχνότερες επιθέσεις, είναι οι ΗΠΑ (243.477 επιθέσεις), ο Καναδάς (84.334 επιθέσεις) και η Ινδία (82.720 επιθέσεις).

Η βασικότερη κυβερνοαπειλή εξακολουθεί να είναι οι επιθέσεις DDoS, ο τομέας που δέχτηκε την μεγαλύτερη πίεση και τις περισσότερες επιθέσεις είναι η λιανική με 1.560.758 επιθέσεις μέσα σε μια μέρα, προφανώς σε προσπάθειες υποκλοπής προσωπικών και τραπεζικών στοιχείων. Ακολουθούν οι επιθέσεις σε επιχειρήσεις (276.046), σε τουριστικές επιχειρήσεις (188.219) για κλοπή τραπεζικών στοιχείων από κρατήσεις, οι εταιρείες τηλεπικοινωνιών (1.272) και ο τραπεζικός τομέας (1.183).




Σε παγκόσμιο επίπεδο, οι ΗΠΑ αποτελούν την Νο1 χώρα σε επιθέσεις, τόσο αυτές που προέρχονται από αυτή όσο και αυτές στις οποίες αποτελεί τον στόχο. Στις πιο “επιθετικές” χώρες συμπεριλαμβάνεται η Ρωσία και η Ινδονησία, ενώ οι κορυφαίες 3 χώρες “στόχοι” είναι, εκτός των ΗΠΑ, η Βρετανία και η Γερμανία.

Οι επιθέσεις DDoS αποτελούν την συντριπτική πλειοψηφία των επιθέσεων με 68%, ενώ οι τομείς πoυ δέχονται τις περισσότερες επιθέσεις είναι οι εταιρείες τυχερών παιχνιδιών (72%), οι οικονομικές υπηρεσίες (5%) και η λιανική (5%).

πηγή : https://ictplus.gr/

8 φράσεις που δεν πρέπει να πεις σε μια συνέντευξη για δουλειά

Η απόρριψη από μια θέση εργασίας, που μπορεί να συμβεί στον οποιοδήποτε, προκαλεί λύπη και σύγχυση. «Μα γιατί δεν με επέλεξαν, αφού είχα όλα τα προσόντα;» Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση μπορεί να κρύβεται σε μια από τις ακόλουθες εκφράσεις, που πρέπει να αποφεύγονται κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης για δουλειά.

«Τι ακριβώς κάνει η εταιρεία σας;»
Μια τέτοια έκφραση δείχνει πως ο συνεντευξιαζόμενος δεν έχει ενδιαφερθεί ιδιαίτερα - ή και καθόλου - για να μάθει το ακριβές αντικείμενο της επιχείρησης στην οποία ενδιαφέρεται να προσληφθεί. Άλλωστε, στην εποχή του διαδικτύου και του Internet, όλες οι βασικές (και όχι μόνο) πληροφορίες βρίσκονται εκεί έξω. Αντί για αυτό, μπορεί να δείξει το ενδιαφέρον του ρωτώντας πιο συγκεκριμένα πράγματα, κάτι που δεν μπορεί να μάθει αλλιώς, όπως για τα αναπτυξιακά σχέδια, τα project που βρίσκονται σε εξέλιξη και στα οποία θα μπορούσε να συνεισφέρει ή το πώς είναι μια συνηθισμένη μέρα εργασίας στην συγκεκριμένη εταιρεία.

«Πόσα δίνετε;»
Φυσικά, ο μισθός αποτελεί μια σημαντική πτυχή κάθε εργασίας. Εντούτοις, οι σχετικές αναφορές και ερωτήσεις θα πρέπει να αποφεύγονται κατά την διάρκεια της πρώτης συνέντευξης για μια θέση. Οι πληροφορίες για αυτό το θέμα θα πρέπει να ζητούνται αφότου ο υποψήφιος είναι βέβαιος πως υπάρχει περίπτωση πρόσληψης του, σε μια επόμενη συνέντευξη ή εάν υπάρξει σχετική ερώτηση. Η πρώτη συνέντευξη είναι κυρίως για να δει ο εργοδότης ποιος είναι ο υποψήφιος, όχι για να ανακαλύψει ο δεύτερος τι μπορεί να πάρει. Άλλωστε, το κύριο μέλημά του εργοδότη είναι να βρει έναν κατάλληλο και παθιασμένο υποψήφιο.

«Συγγνώμη, άργησα γιατί...»
Είναι ίσως ο βασικότερος κανόνας σε μια συνέντευξη για δουλειά: μην αργήσετε. Ακόμη και αν χρειαστεί να ξεκινήσετε αρκετές ώρες πριν για να φτάσετε στον προορισμό σας και να περιμένετε ακόμη και έξω από την επιχείρηση, κάντε το. Το να καθυστερήσει κάποιος σε ένα ραντεβού, πόσο μάλλον σε μια συνέντευξη για μια θέση εργασίας, όχι μόνο δίνει κακή εντύπωση, αλλά δείχνει και ότι ο υποψήφιος αδιαφορεί ή δεν μπορεί να οργανώσει σωστά τον χρόνο του (άρα και τις μελλοντικές του υποχρεώσεις). Ο εργοδότης δεν ενδιαφέρεται γιατί αργήσατε, οπότε παραλείψτε τις δικαιολογίες.

«Εεεεεεεε»
Αν και μπορεί κάποιος να χρησιμοποιεί τα «εεε» στο καθημερινό του λεξιλόγιο, αυτά θα πρέπει να αποφεύγονται σε μια συνέντευξη. Οι ειδικοί θεωρούν πως απλώς χρησιμοποιούνται για να γεμίζουν κενά, όταν κάποιος δεν έχει, δεν ξέρει ή δεν είναι σίγουρος για το τι πρέπει να απαντήσει σε μια ερώτηση. Και, όπως είναι λογικό, πρέπει να αποφεύγονται, ειδικά σε θέσεις εργασίας όπου ενδεχομένως απαιτείται να είναι κάποιος εύγλωττος. Αντί για «εεε», χρησιμοποιείστε παύσεις. Αυτές θα σας δώσουν χρόνο και δείχνουν στον εργοδότη πως σκέφτεστε πριν πείτε κάτι.
«Στην προηγούμενη δουλειά μου, ήταν χάλια»

Ή άλλες παρόμοιες εκφράσεις για το πόσο άσχημα πέρασε κάποιος σε μια άλλη επιχείρηση, για το πόσο κακός ήταν κάποιος εργοδότης του στο παρελθόν ή για το πόσο δύσκολοι ήταν οι συνάδελφοι του και οι σχέσεις μαζί τους. Ακόμη και αν έχετε δίκιο, ακόμη και αν τα πράγματα ήταν πραγματικά άσχημα, δεν υπάρχει λόγος να τα αναφέρετε σε μια συνέντευξη για δουλειά. Όχι μόνο αυτός που προσφέρει μια θέση εργασίας δεν ενδιαφέρεται για αυτά, αλλά μπορεί να φανεί και ως... κουτσομπολιό ή να υπάρξει η σκέψη ότι παρόμοια θα λέτε όταν φύγετε και από αυτή τη δουλειά.

«Είμαι ο καλύτερος/η...»
Ναι, δεν αποκλείεται να είστε εξαιρετικός στην δουλειά σας - ακόμη και από τους καλύτερους. Το να το διαφημίζετε όμως συνεχώς κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης ή να αναφέρεστε επανειλημμένα στα πτυχία και τις πιστοποιήσεις που διαθέτετε, πόσο μάλλον αν δεν απαντάτε με αυτό σε κάποια συγκεκριμένη ερώτηση, είναι κουραστικό. Άλλωστε, όχι μόνο όλες οι πληροφορίες (πρέπει να) βρίσκονται στο βιογραφικό που έχετε ήδη καταθέσει, αλλά ο εργοδότης δεν θέλει να μάθει μόνο για αυτά αλλά και για την προηγούμενη εργασιακή εμπειρία, τις δεξιότητες και τα ενδιαφέροντα σας. Να σας γνωρίσει ως άτομο, να σχηματίσει μια εικόνα σε συνδυασμό με το βιογραφικό σας.

«Δεν ξέρω τι άλλο να κάνω»
Δύσκολα θα σας προσφέρει κάποιος μια θέση εργασίας μόνο και μόνο επειδή θα νοιώσει λύπη ή ενοχές για την δύσκολη κατάσταση στην οποία βρίσκεστε. Εάν θα πάρετε την θέση, θα είναι μόνο γιατί πληροίτε τις προϋποθέσεις για αυτό, όχι γιατί ο εργοδότης σας... λυπήθηκε. Κατά τον ίδιο τρόπο, όπως είναι αυτονόητο, δεν χρειάζεται κάποιος να απειλήσει, αμέσως ή εμμέσως, τον εργοδότη, ώστε να πάρει την θέση εργασίας. Δηλαδή, μια αναφορά του τύπου «ελπίζω να πάρω την θέση, αλλιώς...» δεν πρέπει να ακουστεί ποτέ σε μια συνέντευξη.

«Δεν είστε η πρώτη μου επιλογή»
Ή «έτσι κι αλλιώς, έχω άλλα σχέδια». Προφανώς μπορεί να έχετε τα δικά σας όνειρα. Αλλά αν ο εργοδότης δεν πειστεί πως ενδιαφέρεστε για την θέση και για μια πιθανή ανέλιξη σας μέσα στον οργανισμό, πώς θα σας επιλέξει; Μειώνοντας την αξία της θέσης εργασίας που προσφέρεται ή λέγοντας πως το σχέδιο σας είναι να τα παρατήσετε όλα κάποια στιγμή και να ξεκινήσετε την δική σας επιχείρηση, είναι σαν του λέτε πως αυτό που σας προσφέρει δεν σας ενδιαφέρει και πολύ.

Η γυμναστική ενεργοποιεί μία βιοχημική αλληλουχία, που κάνει τους μυς να εξουδετερώνουν μία σημαντική ουσία του στρες η οποία παίζει καθοριστικό ρόλο στην κατάθλιψη

Η γυμναστική ενεργοποιεί μία βιοχημική αλληλουχία, που κάνει τους μυς να εξουδετερώνουν μία σημαντική ουσία του στρες η οποία παίζει καθοριστικό ρόλο στην κατάθλιψη, 

Σύμφωνα με μία νέα μελέτη. Την μελέτη πραγματοποίησαν σε ποντίκια επιστήμονες από το Τμήμα Νευροεπιστήμης του Πανεπιστημίου Καρολίνσκα, στη Σουηδία. Όπως γράφουν στην επιθεώρηση «Cell», ανακάλυψαν ότι στη διάρκεια της άσκησης οι μύες παράγουν ένα ένζυμο που μετατρέπει την ουσία του στρες και έτσι την εμποδίζει να φτάσει στον εγκέφαλο, όπου φυσιολογικά προκαλεί κατάθλιψη.

Το εύρημα αυτό εξηγεί γιατί οι άνθρωποι που δεν γυμνάζονται έχουν αυξημένα ποσοστά στρες και κατάθλιψης. Προγενέστερες μελέτες είχαν δείξει ότι μετά την άσκηση αισθανόμαστε πιο χαλαροί επειδή διεγείρεται η παραγωγή των ενδορφινών – των ουσιών του εγκεφάλου που δρουν ως φυσικά παυσίπονα και ως παράγοντες ευεξίας. Όμως η νέα μελέτη αποκαλύπτει ότι η άσκηση ασκεί πολύ πιο άμεση, αντικαταθλιπτική επίδραση, μέσω της ενεργοποίησης των μυών.

«Όταν αρχίσαμε τη μελέτη νομίζαμε ότι θα βρίσκαμε κάποια ουσία που θα παραγόταν στη διάρκεια της άσκησης και θα ασκούσε ωφέλιμες επιδράσεις στον εγκέφαλο», δήλωσε ο επικεφαλής ερευνητής δρ Γιόργκε Ρούας. «Τελικά, όμως, ανακαλύψαμε πως η ουσία αυτή δεν επηρεάζει απ’ ευθείας τον εγκέφαλο, αλλά του κάνει καλό επειδή απαλλάσσει το αίμα από άλλα επιβλαβή μόρια. «Υπό αυτή την έννοια, η λειτουργία των μυών θυμίζει την “αποτοξινωτική” λειτουργία του ήπατος και των νεφρών».

Οι ερευνητές ήξεραν εδώ και καιρό πως όταν κάνουμε γυμναστική οι μύες παράγουν μία πρωτεΐνη που λέγεται PGC-1α1, αλλά ήταν ασαφής ο ακριβής τρόπος δράσης της. Για να τον διερευνήσουν, τροποποίησαν γενετικά ομάδα ποντικιών ώστε να παράγουν μεγάλες ποσότητες της πρωτεΐνης και στη συνέχεια τα εξέθεσαν επί πέντε εβδομάδες σε ένα στρεσογόνο περιβάλλον με δυνατούς θορύβους και φώτα που αναβόσβηναν.

Στο ίδιο περιβάλλον εξέθεσαν και ομάδα κανονικών ποντικιών. Όπως διαπίστωσαν, τα κανονικά ζώα είχαν εκδηλώσει έντονα καταθλιπτικά συμπτώματα έως το τέλος των 5 εβδομάδων, διότι τα είχε καταβάλλει το στρες, ενώ τα γενετικά τροποποιημένα έδειχναν ανεπηρέαστα. Οι ερευνητές έκαναν στα ζώα εξετάσεις αίματος, διαπιστώνοντας πως όσα είχαν τα υψηλότερα επίπεδα της PGC-1α1, είχαν και υψηλότερα επίπεδα ενός ενζύμου που λέγεται ΚΑΤ και αδρανοποιεί μία ουσία του στρες που λέγεται κυνουρενίνη.

Η κυνουρενίνη παράγεται στη διάρκεια του στρες και έχει τη δυνατότητα να φτάνει έως τον εγκέφαλο. Αν και η ακριβής δράση της σε αυτόν δεν είναι γνωστή, έχει διαπιστωθεί πως είναι αυξημένη στους πάσχοντες από κατάθλιψη και άλλα ψυχικά νοσήματα. Η νέα μελέτη έδειξε πως στα ποντίκια με υψηλότερη ΚΑΤ, η κυνουρενίνη μετατρεπόταν σε μία άλλη ουσία (λέγεται κυνουρενικό οξύ), που δεν μπορούσε να περάσει από το αίμα στον εγκέφαλο και έτσι τα ποντίκια ήταν προστατευμένα από την κατάθλιψη του στρες.

Τα ευρήματα αυτά υποδηλώνουν ότι «οι σκελετικοί μύες ασκούν μία αποτοξινωτική δράση η οποία μπορεί να προστατεύσει τον εγκέφαλο από την εισβολή ουσιών που οδηγούν στην κατάθλιψη», κατέληξε ο δρ Ρούας. Η κατάθλιψη είναι η πιο συχνή ψυχιατρική διαταραχή στον κόσμο, καθώς προσβάλλει πάνω από 350 εκατομμύρια ανθρώπους, σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (ΠΟΥ)

Η Σουηδία θα γίνει το 2023 η πρώτη κοινωνία χωρίς μετρητά. Το 2021 θα εισαγάγει το δικό της ψηφιακό νόμισμα e-Krona

 

Από τις 24 Μαρτίου 2023, τα μετρητά δεν θα γίνονται πλέον αποδεκτά ως μέσο πληρωμής στη Σουηδία. Τα κέρματα και τα χαρτονομίσματα δεν θα εξαφανιστούν εντελώς στην αρχή. Αλλά κανείς δεν θα μπορεί να τα χρησιμοποιήσει και θα καταλήξουν ως συλλεκτικά κομμάτια σε συλλογές μουσείων.

Σήμερα, περίπου το 80% των Σουηδών χρησιμοποιούν κάρτες. Το 58% των πληρωμών γίνονται με κάρτα και μόνο το 6% με μετρητά, σύμφωνα με τη Σουηδική Κεντρική Τράπεζα.

Οι ηλεκτρονικές πληρωμές έχουν αυξηθεί ραγδαία με περισσότερα εστιατόρια και καταστήματα να μην δέχονται πια πληρωμές σε μετρητά. Η πλειονότητα των σουηδικών τραπεζών έχει σταματήσει να επιτρέπει στους πελάτες να πραγματοποιούν συναλλαγές σε μετρητά στα ταμεία. Πολλά τραπεζικά καταστήματα σε όλη τη χώρα έχουν κλείσει. Η διαχείριση μετρητών είναι εξαιρετικά δαπανηρή λόγω των συστημάτων υψηλής ασφάλειας.

Ολόκληρος ο πληθυσμός στη Σουηδία έχει κινητή κάλυψη και τα τελευταία χρόνια, σχεδόν όλες οι αγορές γίνονται ηλεκτρονικά: μέσω χρεωστικής / πιστωτικής κάρτας χρησιμοποιώντας chip και Pin, μέσω της τεχνολογίας ανέπαφων συναλλαγών, ή μέσω κινητού όπως η εφαρμογή Swish που σχεδίασαν οι έξι μεγαλύτερες τράπεζες της χώρας για να διευκολύνουν τους πελάτες τους. Η ίδια τάση παρατηρείται και σε άλλες σκανδιναβικές χώρες, όπως η Φινλανδία, η Νορβηγία, η Δανία και η Ισλανδία.

Τόσο οι τράπεζες όσο και η σουηδική κυβέρνηση ενθαρρύνουν τους πολίτες να υιοθετήσουν την οικονομία χωρίς μετρητά. Σήμερα, το Swish το χρησιμοποιεί περισσότερο από το 50% του πληθυσμού, ενώ λιγότερο από το 13% του πληθυσμού κάνει τις συναλλαγές του σε μετρητά. Οι σουηδικές τράπεζες εκδίδουν χρεωστικές κάρτες σε πολίτες ηλικίας επτά ετών και άνω (με γονική άδεια), η οποία μεταφράζεται σε περισσότερο από 97% του πληθυσμού. Με αυτόν τον τρόπο, οι νέοι πολίτες εξοικειώνονται με την ιδέα μιας κοινωνίας χωρίς μετρητά που θα είναι και το μέλλον.

Τα μετρητά αντιπροσωπεύουν λιγότερο από το 1% των συνολικών συναλλαγών στη Σουηδία. Περισσότερο από το 99% των εμπόρων δέχεται χρεωστικές κάρτες και οι πληρωμές με μετρητά αντιστοιχούν σε λιγότερο από το 20% των συνολικών συναλλαγών. Η Σουηδία ήταν ανέκαθεν μια από τις πρώτες χώρες που υιοθέτησε τις νέες τεχνολογίες. Το 1661, ήταν η πρώτη χώρα στην Ευρώπη που εισήγαγε τα χαρτονομίσματα και τα τελευταία χρόνια η σκανδιναβική χώρα βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της τραπεζικής καινοτομίας. Το πρώτο αυτόματο μηχάνημα μετρητών στην χώρα, εγκαταστάθηκε και ήταν έτοιμο για χρήση τον Ιούλιο του 1967.

Η μείωση των τραπεζικών ληστειών και των αγοραπωλησιών ναρκωτικών ουσιών και όπλων, ήταν επίσης ένας από τους λόγους που η Σουηδία πήρε την απόφαση να καταργήσει τα μετρητά. Οι τραπεζικές ληστείες έχουν μειωθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια, καθώς δεν υπάρχουν μετρητά στις περισσότερες τράπεζες στη Σουηδία, ενώ τα υποκαταστήματα συνεχίζουν να κλείνουν το ένα μετά το άλλο.

Τέλος, η Κεντρική Τράπεζα της Σουηδίας δοκιμάζει το δικό της ψηφιακό νόμισμα, το e-Krona το οποίο αναμένεται να επιταχύνει τη μετάβαση της χώρας σε μια κοινωνία χωρίς μετρητά. Το πιλοτικό πρόγραμμα e-Krona ξεκίνησε το 2019 και θα υιοθετηθεί σε όλη τη χώρα το 2021.

Επιστήμονες δημιουργούν αντίγραφο του μηχανισμού των Αντικυθήρων

 

Ερευνητές στο University College London πιστεύουν ότι βρίσκονται σε καλό δρόμο για να λύσουν το μυστήριο του «πρώτου αναλογικού υπολογιστή στον κόσμο», του μηχανισμού των Αντικυθήρων, ενός υπολογιστή από την εποχή των Αρχαίων Ελλήνων.

Η ομάδα δημιούργησε ένα σύγχρονο αντίγραφο της συσκευής για να δοκιμάσει τις θεωρίες της σχετικά με τη λειτουργία του μηχανήματος, όπως αναφέρεται σε δελτίο Τύπου του UCL.

«Το δικό μας είναι το πρώτο μοντέλο που συμμορφώνεται με όλα τα φυσικά στοιχεία και ταιριάζει με τις περιγραφές των επιστημονικών επιγραφών που είναι χαραγμένες στον ίδιο τον Μηχανισμό» εξηγεί ο επικεφαλής συγγραφέας καθηγητής, Tony Freeth.

Από τότε που ανακαλύφθηκε για πρώτη φορά πριν από έναν αιώνα, οι μελετητές δεν έχουν καταφέρει να ανακαλύψουν την ακριβή λειτουργία του μηχανισμού. Δυστυχώς, όπως εξηγεί δημοσίευμα του Guardian, έχει ανακτηθεί μόνο ένα κομμάτι του, με τα δύο τρίτα να μην έχουν εντοπιστεί.

Ωστόσο, χάρη σε αναφορές που εντοπίστηκαν καθώς και χρόνια συνδυασμένης έρευνας από διάφορες ομάδες επιστημόνων, ανακαλύφθηκε ότι ο μηχανισμός, ηλικίας 2.000 ετών, παρουσίαζε την κίνηση του σύμπαντος.

Το μηχάνημα προβλέπει την κίνηση των πέντε γνωστών πλανητών στην Αρχαία Ελλάδα - Ερμή, Αφροδίτη, Άρη, Δία και Κρόνο - καθώς και τις φάσεις της σελήνης και των ηλιακών και σεληνιακών εκλείψεων.

Το μυστήριο παραμένει, ωστόσο, σχετικά με το πώς ακριβώς ήταν σε θέση να προβλέψει αυτά τα αστρονομικά γεγονότα.

Οι ερευνητές του UCL βασίστηκαν σε χρόνια επιστημονικής έρευνας για να χτίσουν το αντίγραφο τους και να εκτελέσουν πειράματα, ρίχνοντας νέο φως στη μυστηριώδη μηχανή.

«Πιστεύουμε ότι η ανακατασκευή μας ταιριάζει σε όλες τις αποδείξεις που οι επιστήμονες έχουν μαζέψει από τα ευρήματα», δήλωσε ο Adam Wojcik, επιστήμονας στο UCL.

Στο μέλλον, η ομάδα στοχεύει να κατασκευάσει ένα άλλο αντίγραφο - συμπεριλαμβανομένων άνω των 30 χάλκινων γραναζιών του μηχανήματος - με τεχνικές από την αρχαιότητα.

Eλβετία: Ψηφίστηκε η απαγόρευση της μπούργκας από τους πολίτες

 

Με μικρή πλειοψηφία

Ένα 24ωρο πριν από την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, οι Ελβετοί τάχθηκαν υπέρ της πρότασης της Ακροδεξιάς για την απαγόρευση της χρήσης καλυμμάτων προσώπου σε δημόσιους χώρους- συμπεριλαμβανομένης της μπούργκα ή του νικάμπ, μία απόφαση που ήχησε στη χώρα ως «καμπανάκι» ισλαμοφοβίας.

Υπέρ της απαγόρευσης, στην οποία δεν περιλαμβάνεται η χρήση μάσκας λόγω πανδημίας, ψήφισε χθες το 51,2% των συμμετεχόντων, έναντι 48,8% που την καταψήφισε.

Το γεγονός πάντως ότι εγκρίθηκε έστω και με μικρή πλειοψηφία η πρόταση της ακροδεξιάς να απαγορευτεί η μπούργκα ή το νικάμπ σχολιάζεται εκτενώς από τα διεθνή ΜΜΕ.

Δεδομένου του δεσμευτικού χαρακτήρα της ψηφοφορίας, βάσει του συστήματος άμεσης δημοκρατίας στην Ελβετία, η απαγόρευση καλύμματος προσώπου θα γίνει τώρα νόμος του κράτους.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις του Πανεπιστημίου της Λουκέρνης, οι μουσουλμάνοι αντιστοιχούν στο 5,2% του πληθυσμού των 8,6 εκατομμυρίων κατοίκων της Ελβετίας, με τους περισσότερους εξ αυτών να έχουν ρίζες στην Τουρκία, τη Βοσνία και το Κόσοβο.

Υπενθυμίζεται ότι, η Γαλλία απαγόρευσε τη χρήση πλήρους καλύμματος προσώπου δημοσίως το 2011 και η Δανία, η Αυστρία, η Ολλανδία και η Βουλγαρία έχουν σε ισχύ πλήρεις ή μερικές απαγορεύσεις για τα καλύμματα προσώπου σε δημόσιους χώρους.

Από την πλευρά της, η κυβέρνηση θεώρησε ότι το μέτρο είναι υπερβολικό, αλλά υπέστη ήττα στην κάλπη, κυρίως λόγω της στήριξης στην πρόταση από τη γαλλόφωνη Ελβετία, κάτι που ενδεχομένως δείχνει και την επιρροή από τα ακροδεξιά κηρύγματα και στη γειτονική Γαλλία.

«Στην Ελβετία, η παράδοση είναι να δείχνουμε τα πρόσωπά μας. Είναι μια ένδειξη των βασικών ελευθεριών μας», δήλωσε πριν από την ψηφοφορία ο Βάλτερ Βόμπμαν, πρόεδρος της επιτροπής δημοψηφισμάτων και βουλευτής του Ελβετικού Λαϊκού Κόμματος.

Όταν οι Ιρανές ήταν ελεύθερες να φοράνε ό,τι θέλουν

Το look των Ιρανών γυναικών πριν την Ιρανική Επανάσταση του 1979 και τα χιτζάμπ

Το 1979, έλαβε χώρα η Ιρανική Επανάσταση – γνωστή και ως Ισλαμική -, η οποία έφερε την ανατροπή του μέχρι τότε μονάρχη της χώρας, Μοχάμεντ Ρεζά Παχλαβί. Η εξουσία πέρασε σε έναν εκ των αρχηγών της επανάστασης, τον Ρουχολάχ Χομεϊνί, ο οποίος προσπάθησε να διατηρήσει την εξουσία με την βοήθεια του ιερατείου.

Για να επιτευχθεί το τελευταίο, η νέα κυβέρνηση έγραψε από την αρχή πολλούς νόμους, προκαλώντας ριζικές αλλαγές σε τομείς, όπως η οικονομία, η εξωτερική πολιτική και τα ανθρώπινα δικαιώματα. Όσον αφορά τα τρίτα, το μεγαλύτερο πλήγμα δέχτηκαν οι γυναίκες, με τον έμμεσο αποκλεισμό τους από την επαγγελματική ζωή, ο οποίος επιτεύχθηκε με πρόωρες συντάξεις των κυβερνητικών υπαλλήλων γυναικών, με το κλείσιμο των παιδικών σταθμών και με την απαγόρευση στις γυναίκες να σπουδάσουν σε 140 διαφορετικά ακαδημαϊκά πεδία.

Επιπλέον, σταδιακά επιβλήθηκε σε όλες τις γυναίκες να φοράνε χαλαρά ρούχα, που δεν θα διαγράφουν την γραμμή του σώματος τους, και χιτζάμπ. Συγκεκριμένα, το ’79 ο Ρουχολάχ Χομεϊνί δήλωσε ότι είναι καλό οι γυναίκες να προσέχουν να τηρούν τον ισλαμικό κώδικα ενδυμασίας, ενώ το ’80 όρισε υποχρεωτικό το χιτζάμπ σε όλα τα κυβερνητικά και δημόσια γραφεία, νόμος που το ’83 επεκτάθηκε σε όλες τις γυναίκες και σε όλους τους δημόσιους χώρους.

Σήμερα, η νομοθεσία παραμένει ίδια και το μόνο που έχει μείνει να θυμίζει την ελευθερία ένδυσης των ιρανών γυναικών είναι φωτογραφίες και εξώφυλλα περιοδικών από περασμένες δεκαετίες. Σε αυτά, βλέπουμε γυναίκες των δεκαετιών του ’50 και του ’60 να φοράνε μοντέρνα ρούχα, αλλά την ίδια στιγμή να είναι αρκετά ντυμένες, ώστε να δείχνουν όσο το δυνατόν λιγότερο δέρμα.

Ωστόσο, μπορεί στην χώρα να υιοθετήθηκε ο δυτικός τρόπος ντυσίματος, αλλά το ίδιο δεν έγινε και με την φιλοσοφία των ανθρώπων. Αποτέλεσμα αυτού ήταν οι σεξουαλικές παρενοχλήσεις και επιθέσεις σε δημόσιους χώρους, ακόμα και μέσα στη μέρα, να μην αποτελούν σπάνιο φαινόμενο, ενώ σε καμία περίπτωση δεν βοήθησαν οι ταινίες που γυρίστηκαν τότε και παρουσίαζαν τις γυναίκες ως δελεαστικά και επιπόλαια σεξουαλικά αντικείμενα.

Νικολέττα Σταμάτη

«Πηγή: https://www.athensvoice.gr/contributors/nikoletta-stamati»

Dropshipping: Το απόλυτο μοντέλο online εμπορίου για το 2021

Φανταστείτε ένα επιχειρηματικό μοντέλο για ηλεκτρονικά καταστήματα το οποίο θα σας αποφέρει μόνο κέρδη, χωρίς να χρειάζεται να ανησυχείτε για το απόθεμα, τις διαδικασίες συσκευασίας και αποστολής. Σίγουρα μοιάζει ουτοπικό, αλλά υπάρχει και λέγεται Dropshipping!

Εάν σας κέντρισε το ενδιαφέρον η ιδέα να ξεκινήσετε μία επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου που απαιτεί μία ελάχιστη αρχική επένδυση, απελευθερωμένοι από τις εργασίες διαχείρισης, σας προτρέπουμε να συνεχίσετε την ανάγνωση!

Στο παρόν άρθρο θα ανακαλύψτε όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε πίσω από τις βασικές αρχές του Dropshipping, πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, τα πλεονεκτήματα, αλλά και το ρίσκο που συνοδεύει -άλλωστε- κάθε επιχειρηματική δραστηριότητα.

Ας ξεκινήσουμε, όμως, από τα βασικά…
Τι είναι το Dropshipping;

Το Dropshipping είναι ένα ελκυστικό και απόλυτα σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο που συνδέεται στενά με τις πωλήσεις μέσω διαδικτύου και ξεκίνησε ως απάντηση στο κοινό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν τόσο τα offline όσο και τα online καταστήματα: το απόθεμα.

Στα ηλεκτρονικά καταστήματα, αν και υπάρχει το πολύ σημαντικό πλεονέκτημα του μειωμένου πάγιου κόστους (ενοικίαση χώρου, λογαριασμοί ρεύματος και νερού κ.ά.), τα ζητήματα αποθήκευσης, διαχείρισης και αποστολής των προϊόντων προς τους πελάτες παραμένουν και συνεχίζουν να απασχολούν τους ιδιοκτήτες τους αυξάνοντας τα έξοδα της επιχείρησης. Τη λύση σε αυτό το πρόβλημα δίνει το Dropshipping, εισάγοντας στη σχέση προμηθευτή-πελάτη και έναν τρίτο παράγοντα: τον μεσάζοντα!

Συγκεκριμένα, το ηλεκτρονικό κατάστημα, αντί να διατηρεί απόθεμα και χώρο αποθήκευσης, συνιστά ουσιαστικά μία «ηλεκτρονική βιτρίνα» αγοράζοντας απευθείας τα προϊόντα που χρειάζεται, ώστε να εκπληρώσει τις παραγγελίες του, από κάποιον προμηθευτή σε τιμή χονδρικής.

Σε αυτήν τη συνθήκη, οι υποχρεώσεις του μεσάζοντα-ηλεκτρονικού καταστήματος αφορούν, κυρίως, στη διαχείριση των πελατειακών σχέσεων, τη διατήρηση και απόκτηση νέων πελατών και την επεξεργασία των παραγγελιών. Με τη σειρά του ο προμηθευτής, που διαθέτει ήδη τα προϊόντα και την αποθήκη, αναλαμβάνει τη διαχείριση και την αποστολή των προϊόντων στον τελικό πελάτη.

Πώς λειτουργεί το Dropshipping;
Για να γίνει πιο κατανοητός ο τρόπος που λειτουργεί το Dropshipping, ας δούμε ένα απλό παράδειγμα:
Ο κατασκευαστής κραγιόν «Α» πουλάει το προϊόν «Lipstick» στον προμηθευτή/χονδρέμπορο «Β».
Ο προμηθευτής «Β» αγοράζει το κραγιόν σε μεγάλο απόθεμα και το διατηρεί στις αποθήκες του, μέχρι να το μεταπωλήσει σε εμπόρους λιανικής πώλησης.
Ο έμπορος «Χ», που διαθέτει ένα ηλεκτρονικό κατάστημα με είδη μακιγιάζ, συνάπτει μία συμφωνία συνεργασίας με τον προμηθευτή «Β» για το συγκεκριμένο κραγιόν.
Ο έμπορος «Χ» διαθέτει τώρα το κραγιόν «Lipstick» στο ηλεκτρονικό του κατάστημα προς πώληση.
Ο πελάτης «Ψ» αναζητάει στο Διαδίκτυο το κραγιόν «Lipstick» και βλέπει πως υπάρχει διαθέσιμο στο ηλεκτρονικό κατάστημα του εμπόρου «Χ», από όπου και πραγματοποιεί την παραγγελία του, σε τιμή λιανικής.
Ο έμπορος «Χ», που έχει πρόσβαση στην ιστοσελίδα του προμηθευτή «Β», παραγγέλνει το κραγιόν από εκεί, σε μειωμένη τιμή χονδρικής. Πραγματοποιεί την πληρωμή και συμπληρώνει τα στοιχεία αποστολής προς τον πελάτη «Ψ».
Ο προμηθευτής «Β» λαμβάνει την παραγγελία και αναλαμβάνει να συσκευάσει και να αποστείλει το προϊόν «Lipstick» στον πελάτη «Ψ», με την επωνυμία και τα στοιχεία του εμπόρου «Χ».

Τα πλεονεκτήματα του Dropshipping
Το Dropshipping είναι το κατάλληλο επιχειρηματικό μοντέλο για επίδοξους επιχειρηματίες που θέλουν να δοκιμαστούν σε διαφορετικές επιχειρηματικές ιδέες και να εμβαθύνουν στην αγορά και στις ανάγκες της με περιορισμένο κίνδυνο. Μερικά από τα βασικότερα πλεονεκτήματα του Dropshipping είναι:

Χαμηλό κεφάλαιο εκκίνησης
Το μεγαλύτερο, ίσως, πλεονέκτημα που μπορεί να σας προσφέρει το Dropshipping είναι η δυνατότητα να ξεκινήσετε μία επιχείρηση με ελάχιστο αρχικό κόστος, χωρίς δεσμεύσεις κεφαλαίων για αγορά αποθεμάτων. Πληρώνετε για ένα προϊόν, μόνο εάν έχετε πραγματοποιήσει την πώληση και έχετε λάβει τα χρήματα από τον πελάτη!

Γρήγορο ξεκίνημα
Το ξεκίνημα μίας επιχείρησης δεν υπήρξε ποτέ πιο εύκολο και πιο γρήγορο! Τα μόνα που θα χρειαστείτε, αρχικά, είναι ένα μικρό κεφάλαιο για την κατασκευή ενός e–shop, ένας υπολογιστής, σύνδεση στο Διαδίκτυο και ένας καλός προμηθευτής, που θα φροντίσει για όλα τα υπόλοιπα.

Μπορείτε, ακόμη, να ξεκινήσετε το Dropshipping δημιουργώντας, απλώς, ένα “store” σε διεθνείς πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου, όπως το eBay, η Amazon και το AliExpress.

Εύκολη διαχείριση
Η διαχείριση μίας επιχείρησης ηλεκτρονικού εμπορίου γίνεται σαφώς ευκολότερη, όταν δε διαχειρίζεστε άμεσα τα ίδια τα φυσικά προϊόντα. Με το Dropshipping, θέματα όπως η λειτουργία μίας αποθήκης, η παρακολούθηση των αποθεμάτων, η διαδικασία της συσκευασίας, η αποστολή και επιστροφή προϊόντων δε θα σας απασχολήσουν ποτέ!

Μειωμένο ρίσκο
Το γεγονός ότι δε χρειάζεται να διαχειρίζεστε τα αποθέματα και ό,τι αυτό συνεπάγεται – έξοδα ενοικίου αποθήκης, πάγιοι λογαριασμοί, έξοδα συντήρησης και αποστολής προϊόντων κ.ά. – πέρα από το ότι σας εξοικονομεί χρήματα, ελαχιστοποιεί και τον κίνδυνο απώλειας, σε περίπτωση που τα πράγματα δεν πάνε όπως τα υπολογίζατε!

Περισσότερες ευκαιρίες επέκτασης
Ως αποτέλεσμα των παραπάνω πλεονεκτημάτων, το Dropshipping σάς επιτρέπει να αφιερώσετε όλον τον χρόνο και την ενέργειά σας στις πωλήσεις και στη δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης με τους πελάτες σας. Επιπλέον, σας παρέχει τη δυνατότητα να προσφέρετε μία ευρεία ποικιλία δημοφιλών προϊόντων στο κοινό σας, δίχως επιπρόσθετα κόστη.

Τα μειονεκτήματα του Dropshipping
Το Dropshipping, ως επιχειρηματικό μοντέλο, είναι αρκετά «προσιτό» ως προς την εφαρμογή του. Ωστόσο, όπως και κάθε άλλη εμπορική δραστηριότητα, δεν παύει να ενέχει -έστω και μικρότερο- ρίσκο, καθώς και ορισμένα πιο αδύναμα σημεία:΄

Μειωμένος έλεγχος
Για να λειτουργήσει αποτελεσματικά το Dropshipping, απαιτείται όλοι οι εμπλεκόμενοι σε αυτήν την αλυσίδα εφοδιασμού να δρουν ως μία μονάδα με κοινό στόχο. Αυτό, ωστόσο, δεν είναι πάντα εφικτό, καθώς ο έλεγχος της διαδικασίας μοιράζεται. Αναπόφευκτα, λοιπόν, τα λάθη της μίας πλευράς επηρεάζουν άμεσα και την άλλη.

Γι’ αυτό, ακριβώς, κρίνονται ως εξαιρετικής σημασίας τόσο η επιλογή συνεργαζόμενων προμηθευτών με σύνεση όσο και η οικοδόμηση στέρεων βάσεων αμοιβαίας εμπιστοσύνης!

Έντονος ανταγωνισμός
Λόγω της εύκολης εκκίνησης με ελάχιστο κόστος, οι Dropshipping επιχειρήσεις ολοένα και πληθαίνουν, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Ο ανταγωνισμός είναι ευρύς και, ενδεχομένως, να έχει επιπτώσεις στα περιθώρια κέρδους ενός νέου εγχειρήματος.

Ωστόσο, μπορείτε να… αποφύγετε τον ανταγωνισμό, επιλέγοντας να δραστηριοποιηθείτε σε ένα πολύ συγκεκριμένο τμήμα της αγοράς που δεν έχουν εξερευνήσει άλλοι, ή να διακριθείτε από τους ανταγωνιστές σας, δίνοντας έμφαση στο ελκυστικό branding!

Περιορισμοί στο branding
Ο εκάστοτε προμηθευτής σας είναι αποκλειστικά υπεύθυνος για τη συσκευασία και την αποστολή των παραγγελιών προς τους πελάτες. Αν και αυτό αποτελεί από μόνο του, όπως είδαμε παραπάνω, ένα από τα κυρίαρχα πλεονεκτήματα του Dropshipping, σας στερεί τη δυνατότητα να δημιουργήσετε μία εξατομικευμένη εμπειρία για τους πελάτες σας, μέσω προσαρμοσμένων πακέτων με το λογότυπό σας ή, για παράδειγμα, προσωποποιημένων μηνυμάτων στη συσκευασία!

Με μία προσεκτική αναζήτηση προμηθευτών, ωστόσο, θα βρείτε αρκετούς που είναι πρόθυμοι να ακολουθήσουν τον τρόπο και τις απαιτήσεις αποστολής που εσείς θα ορίσετε!

Πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση Dropshipping
Εν έτη 2021, το Dropshipping συνιστά ένα από τα πιο κερδοφόρα μοντέλα e–commerce στον κόσμο, με τα στατιστικά να φανερώνουν πως οι dropshippers μπορούν να αποκομίσουν έως και 50% επιπλέον κέρδος συγκριτικά με τις επιχειρήσεις που διατηρούν δική τους αποθήκη προϊόντων.

Το Dropshipping, λοιπόν, είναι το ιδανικό ξεκίνημα για νέους επιχειρηματίες, καθώς δεν προϋποθέτει υψηλό κεφάλαιο εκκίνησης, ενέχει περιορισμένο ρίσκο και υπόσχεται μεγάλα περιθώρια κέρδους. Το μόνο που απαιτείται είναι ένας υπολογιστής και η σωστή καθοδήγηση από τους experts του χώρου!

Μαζί με την ομάδα της Internet Marketing Steps θα δημιουργήσετε το ιδανικό στρατηγικό πλάνο, αξιολογώντας εύστοχα τις ευκαιρίες για μία μακροπρόθεσμα βιώσιμη επιχείρηση.

Ξεκινήστε σήμερα και κυριαρχήστε στην καινοτόμα αγορά του Dropshipping!

Ο Καναδάς δεσμεύεται να είναι η επόμενη χώρα που θα... τα βάλει με την Facebook

Ο Καναδάς δεσμεύτηκε την Πέμπτη να κάνει την Facebook να πληρώσει, υπό την δέσμευση να μην υποχωρήσει εάν η πλατφόρμα αποφασίσει να μπλοκάρει την προβολή ειδήσεων στην χώρα, όπως έκανε, πριν από μερικές μέρες, στην Αυστραλία.

Ο Καναδός υπουργός εθνικής κληρονομιάς, Steven Guilbeault, υπεύθυνος για τη σύνταξη παρόμοιας νομοθεσίας που θα παρουσιαστεί τους επόμενους μήνες, καταδίκασε την απόφαση της Facebook και είπε ότι αυτή δεν θα αποθαρρύνει την Οτάβα.

«Ο Καναδάς βρίσκεται στην πρώτη γραμμή αυτής της μάχης... είμαστε πραγματικά μεταξύ της πρώτης ομάδας χωρών σε όλο τον κόσμο που το κάνουν αυτό», δήλωσε σε δημοσιογράφους.

Πέρυσι, καναδικοί οργανισμοί ενημέρωσης προειδοποίησαν για πιθανή αποτυχία της αγοράς χωρίς κυβερνητική δράση. Είπαν ότι η αυστραλιανή προσέγγιση θα επιτρέψει στους εκδότες να ανακτήσουν 620 εκατομμύρια καναδικά δολάρια ετησίως. Χωρίς δράση, προειδοποίησαν, ο Καναδάς θα χάσει 700 θέσεις εργασίας στην έντυπη δημοσιογραφία, από 3.100 συνολικά.

Ο Guilbeault δήλωσε ότι ο Καναδάς θα μπορούσε να υιοθετήσει το αυστραλιανό μοντέλο, το οποίο απαιτεί από τις Facebook και Google να επιτύχουν συμφωνίες για την πληρωμή ειδησεογραφικών οργανισμών των οποίων οι σύνδεσμοι στηρίζουν τις υπηρεσίες τους..

Μια άλλη επιλογή είναι να ακολουθηθεί το παράδειγμα της Γαλλίας, η οποία απαιτεί από τις μεγάλες τεχνολογικές πλατφόρμες την έναρξη συνομιλιών με εκδότες που ζητούν αμοιβή για τη χρήση ειδησεογραφικού περιεχομένου.

«Εργαζόμαστε για να δούμε ποιο μοντέλο θα ήταν το καταλληλότερο», είπε ο Καναδός Υπουργός, προσθέτοντας ότι μίλησε την περασμένη εβδομάδα με τους ομολόγους του από τη Γαλλία, την Αυστραλία, τη Γερμανία και τη Φινλανδία σχετικά με τη συνεργασία για τη διασφάλιση δίκαιης αποζημίωσης.

Αυστραλία: Ο πρώην Facebook CEO ζητά από τους χρήστες να διαγράψουν την εφαρμογή

 

Ο Stephen Scheeler, πρώην διευθύνων σύμβουλος της Facebook για την Αυστραλία και τη Νέα Ζηλανδία, δήλωσε ότι η απόφαση της εταιρείας να απαγορεύσει τους ειδησεογραφικούς συνδέσμους δεν θα έπρεπε να έχει συμβεί.

«Δεν θα έπρεπε να έχει συμβεί. Δυστυχώς όμως, το έκανε. Αλλά δεν υπάρχουν καλές απαντήσεις. Εάν είστε η Rio Tinto [σ.σ: εταιρεία εξόρυξης] και ανατινάξετε έναν ιερό τόπο των Αβορίγινων, υπάρχουν συνέπειες, άνθρωποι χάνουν τη δουλειά τους. Αλλά στη Facebook κανείς δεν χάνει ποτέ τη δουλειά του», δήλωσε ο Scheeler, ο οποίος εγκατέλειψε την εταιρεία το 2017.

«Είμαι λυπημένος για τη Facebook κατά κάποιον τρόπο, αλλά αν θέλετε ένα λαμπερό παράδειγμα για το γιατί χρειάζεται περισσότερη ρύθμιση, αυτό είναι.»

Ο πρώην διευθύνων σύμβουλος ενθάρρυνε επίσης τους Αυστραλούς να διαγράψουν την εφαρμογή της Facebook και αναφέρθηκε στα κίνητρα του Διευθύνοντος Συμβούλου, Mark Zuckerberg.


«Είμαι περήφανος πρώην Facebooker, αλλά με την πάροδο των χρόνων γίνομαι όλο και πιο εξοργισμένος. Για την Facebook και τον Mark είναι πάρα πολλά για τα χρήματα και τη δύναμη και όχι για το καλό», δήλωσε ο Scheeler.

Την Τετάρτη, η Facebook ανακοίνωσε ότι δεν θα επιτρέπει πλέον σε εκδότες και χρήστες στην Αυστραλία να μοιράζονται ή να βλέπουν άρθρα ειδήσεων, ως απάντηση σε έναν νέο προτεινόμενο νόμο για τα μέσα ενημέρωσης στη χώρα.

Με τη νομοθεσία, η αυστραλιανή κυβέρνηση επιδιώκει να απαιτήσει από διαδικτυακές πλατφόρμες όπως το Google και το Facebook να πληρώνουν τους εκδότες ειδήσεων για προβολή και σύνδεση με το περιεχόμενό τους.

1 στους 2 online αγοραστές στην Ελλάδα ψωνίζουν μέσω των Social Media

 

Το 79% των Ελλήνων αγοραστών που επηρεάστηκαν από τον Covid-19, μόλις πρόσφατα στράφηκαν στο ηλεκτρονικό εμπόριο (E-Commerce) και τώρα χρησιμοποιούν το κανάλι αυτό ως και 2-3 φορές πιο συχνά από αυτούς που δεν έχουν επηρεαστεί από την πανδημία σύμφωνα με έρευνα της NielsenIQ για τις τάσεις και τις ευκαιρίες ανάπτυξης στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο​.

Σύμφωνα με την έρευνα 1 στους 2 αγοραστές μέσω διαδικτύου στην Ελλάδα αγοράζουν μέσω των Social Media, διατηρώντας το Facebook στη θέση της πιο δημοφιλούς πλατφόρμας για αγορές αγαθών, ελκύοντας μεγαλύτερης ηλικίας κοινό. Χαρακτηριστικό είναι ότι περίπου το 40% των διαδικτυακών αγορών γίνονται την Παρασκευή, Σάββατο και Κυριακή. Οι αγορές μέσω Κινητού ακμάζουν, αφού το 62% των ερωτηθέντων χρησιμοποιεί έξυπνα κινητά για να αγοράζει αγαθά και προϊόντα μέσω διαδικτύου.

Η συνεχιζόμενη υγειονομική κρίση παραμένει μια από τις βασικές δυνάμεις πίσω από την ταχεία ανάπτυξη του E-Commerce, αλλά για να ενισχύσουμε αυτήν την επιτυχία στη μετά COVID-19 εποχή, είναι πιο σημαντικό από ποτέ να είμαστε ένα βήμα μπροστά και να κατανοήσουμε πώς ακριβώς αγοράζουν οι καταναλωτές στο Διαδίκτυο, τι τους φέρνει εκεί και πώς οι τρέχουσες τάσεις διαμορφώνουν την αγορά του αύριο. Η NielsenIQ διενήργησε έρευνα ανάμεσα σε 850 Έλληνες, διαδικτυακούς αγοραστές, για να απαντήσει σε αυτές και σε άλλες ερωτήσεις.

Σούπερ χρήστες του E-Commerce

Στην Ελλάδα, περίπου 7 στους 10 διαδικτυακούς καταναλωτές, ένα ποσοστό 68%, επηρεάστηκαν κατά κάποιο τρόπο από την παγκόσμια πανδημία, με αποτέλεσμα σε διαφορετικά επίπεδα τη μείωση του εισοδήματός τους ή την αντιμετώπιση ζητημάτων υγείας για αυτούς, τις οικογένειες ή τους φίλους τους.

Με το δεύτερο κύμα αυστηρών περιοριστικών μέτρων και το πλήρες κλείσιμο των επιχειρήσεων ή και την παρατεταμένη υπολειτουργία μέσω εναλλακτικών μεθόδων click away, click in shop το προηγούμενο διάστημα, τα διαδικτυακά κανάλια έχουν γίνει βασικό σημείο αγορών για όλους τους καταναλωτές, αλλά ειδικότερα για αυτούς που έχουν επηρεαστεί από την πανδημία.

Σχεδόν το 1/5 (21%) των ερωτηθέντων από αυτή την ομάδα άρχισαν να ψωνίζουν διαδικτυακά πριν από λιγότερο από ένα χρόνο, αλλά για αυτούς το ηλεκτρονικό εμπόριο έχει γίνει ένα νέο ήσυχο λιμάνι για έρευνα, σύγκριση τιμών και αναζήτηση για προσφορές μέσα από το ασφαλές περιβάλλον των σπιτιών τους. «Οι καταναλωτές που έχουν επηρεαστεί από την πανδημία είναι και αυτοί που για συγκεκριμένες προϊοντικές κατηγορίες έχουν γίνει «σούπερ χρήστες» των διαδικτυακών αγορών χρησιμοποιώντας τις διαδικτυακές δυνατότητες στο έπακρο. Προϊόντα ομορφιάς μέχρι και καθαριστικά σπιτιού είναι ενδεικτικά κατηγορίες που αγοράζονται σε σημαντικά μεγαλύτερο βαθμό από τους καταναλωτές που έχουν επηρεαστεί από την πανδημία, ενώ, ενώ το φυσικό κανάλι εξακολουθεί να βρίσκεται στις προτιμήσεις αυτών που δεν έχουν επηρεαστεί», αναφέρει η Ντορίνα Φυντάνη, Consumer Insights Leader NielsenIQ.

Ποσοστό των διαδικτυακών αγοραστών ανά προϊοντική κατηγορία τους τελευταίους 3 μήνες

Κατηγορίες                           Επηρεασμένοι (%)     Ανεπηρέαστοι (%)


Καθαριστικά προϊόντα σπιτιού    28                        22
Βρεφικά προϊόντα                        64                        41
Ομορφιά                                      56                        49

Μαλλιά & περιποίηση σώματος  42                        31

Μη Αλκοολούχα ποτά                  25                       19

Συσκευασμένα τρόφιμα               27                        22

Αλκοολούχα ποτά                        24                        20

Ηλεκτρονικά                                62                        60

Μόδα                                           69                        68

Πηγή: NielsenIQ

«Με μια μεγάλη και ιδιαίτερα διακριτή ομάδα επηρεαζόμενων από την πανδημία διαδικτυακών αγοραστών, αξίζει να αναφερθεί ότι έχει πλέον εκλείψει η αντίληψη που κυριαρχούσε πριν από το ξέσπασμα της πανδημίας ότι το ηλεκτρονικό εμπόριο θα κερδίσει πολύ περισσότερο έδαφος ανάμεσα στους εύπορους καταναλωτές. Στο πλαίσιο αυτό, οι χαμηλότερες τιμές είναι πλέον μεταξύ των τριών κορυφαίων λόγων για τη μετάβαση σε διαδικτυακές αγορές για το 66% των ερωτηθέντων», συνεχίζει η κα Φυντάνη.

Εμπόριο μέσω Social Media

Από δημογραφικής πλευράς, η πανδημία έχει διευρύνει το κοινό των διαδικτυακών αγορών σε δύο άκρα: μεγαλύτερες ηλικίες (56-65) καθώς και νέους (18-24). Οι τελευταίοι κερδίζουν σταδιακά οικονομική δύναμη και οι ανάγκες και οι προτιμήσεις τους είναι πιθανό να καθορίσουν το μέλλον του ηλεκτρονικού εμπορίου στο σύνολό του. Για παράδειγμα, έχουν ήδη την τάση να υποστηρίζουν διαφορετικές μορφές επικοινωνίας με τους εμπόρους λιανικής πώλησης όσον αφορά τις προωθήσεις. Παρότι τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου παραμένουν η πιο δημοφιλής επιλογή γενικά, το 35% των ερωτηθέντων σε αυτήν την ηλικιακή ομάδα προτιμούν τις ειδοποιήσεις εντός εφαρμογής που είναι η υψηλότερη προτίμηση σε σύγκριση με τις άλλες ηλικιακές ομάδες) και είναι έτοιμοι να δοκιμάσουν νέα κανάλια ηλεκτρονικού εμπορίου όπως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή αλλιώς Social Commerce

6 στους 10 αγοραστές στην Ελλάδα έχουν ήδη αγοράσει μέσα από πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης και οι νεότερες ηλικιακές ομάδες παραμένουν η βασική κινητήρια δύναμη για αυτό το κανάλι. Ενώ το Facebook παραμένει η πιο δημοφιλής πλατφόρμα για την αγορά αγαθών στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, με το 52% των διαδικτυακών αγοραστών στην Ελλάδα να χρησιμοποιούν το Facebook για αυτό το σκοπό, το Instagram έχει γίνει η κορυφαία πλατφόρμα μεταξύ της νεότερης γενιάς (18-24 ετών) – σχεδόν το ήμισυ (49%) των ερωτηθέντων σε αυτήν την ομάδα δηλώνουν ότι χρησιμοποιούν το Instagram για αγορές στο διαδίκτυο.


                    Facebook (%) Instagram (%) TikTok (%)
Σύνολο                52                    32                    6

18–24 ετών         46                    49                    7

25–39 ετών         54                    36                    9

40–55 ετών         52                    25                    3

Πηγή: NielsenIQ

Η ζήτηση δεν είναι η ίδια σε όλες τις κατηγορίες

Παρότι στη βιομηχανία FMCG τα αγαθά παντοπωλείου εξακολουθούν να έχουν πολλές ευκαιρίες να δείξουν αυξητική αύξηση στις πωλήσεων σε σύγκριση με τα είδη ένδυσης ή τα ηλεκτρονικά είδη, προβλέπεται σποραδική συχνότητα διαδικτυακών αγορών με τους ερωτηθέντες να δηλώνουν (για συσκευασμένα τρόφιμα) ότι προτίθενται να αγοράσουν ηλεκτρονικά από μια φορά στους 2-3 μήνες έως και μια φορά στις 15 μέρες. Ωστόσο, προκειμένου να αναπτυχθεί πιο αποτελεσματικά το διαδικτυακό κανάλι, είναι εξίσου σημαντικό για τους εμπόρους λιανικής και τους κατασκευαστές να γνωρίζουν τι θέλουν οι καταναλωτές, όπως το πότε, πού και πώς θέλουν να αγοράσουν.

Αποδεικνύεται ότι οι Έλληνες διαδικτυακοί αγοραστές γίνονται πιο ενεργοί προς το τέλος της εβδομάδας με το 41% να δηλώνει την Παρασκευή, το Σάββατο ή την Κυριακή ως την προτιμώμενη ημέρα αγορών τους. Ο πιο δημοφιλής χρόνος αγορών είναι περίπου 6-10 μ.μ. ( 21% όλων των αγοραστών στο διαδίκτυο προτιμούν αυτήν την χρονική ζώνη). Αξίζει να σημειωθεί ότι όσον αφορά τις συσκευές που χρησιμοποιούν για να κάνουν τις αγορές τους, τα smartphone έχουν πλέον γίνει περισσότερο δημοφιλή από ότι οι φορητοί υπολογιστές ή οι επιτραπέζιοι υπολογιστές.

Το 62% των αγοραστών στο διαδίκτυο στην Ελλάδα χρησιμοποιούν smartphone για να κάνουν τις αγορές τους έναντι 48% που χρησιμοποιούν φορητούς υπολογιστές, γεγονός που σημαίνει ότι είναι συνηθισμένοι να κάνουν αγορές εν κινήσει.



epixeiro.gr